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管理评审采取什么样的方法

实验室认可/资质认定

  • 管理评审应该用哪种方法呢?是专题讨论还是集体会议讨论更见成效,大家是怎样做的
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  • czcdczg

    第1楼2015/03/25

    管理评审是以会议的方式,按照一定的程序来进行。

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  • lhl1188

    第2楼2015/03/25

    会议模式,各负责人写分报告,最会汇总,提出改进意见

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  • zal

    第3楼2015/03/25

    应助达人

    是负责人会议了.....

    lhl1188(lhl1188) 发表:会议模式,各负责人写分报告,最会汇总,提出改进意见

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  • 花生

    第4楼2015/03/25

    采用填表的方式,你懂的

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  • dyd3183621

    第5楼2015/03/25

    应该都是以会议的形式进行的

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  • lhl1188

    第6楼2015/03/26

    是,一般质量负责人、技术负责人、最高管理者。。。。。。

    zal(zal) 发表: 是负责人会议了.....

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  • zal

    第7楼2015/03/26

    应助达人

    这里还应该含内审人员和部门负责人吧?

    lhl1188(lhl1188) 发表: 是,一般质量负责人、技术负责人、最高管理者。。。。。。

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  • 石头雨

    第8楼2015/03/26

    应助达人

    一般是部门负责人以上的管理人员参加,也可以有设备员、监督员等兼职人员。

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  • lhl1188

    第9楼2015/03/27

    根据实际情况,可以分职责写分报告,部门负责人参加。
    内审一般由质量负责人总结。总不能每个人都写报告。
    我看的讲义是将管理评审的输入分给最高管理者、质量负责人和技术负责人来总结。

    zal(zal) 发表: 这里还应该含内审人员和部门负责人吧?

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  • zal

    第10楼2015/03/27

    应助达人

    有时领导忙可能顾不了细节......
    具体谁来总结不重要,最后拍板是主要的

    lhl1188(lhl1188) 发表: 根据实际情况,可以分职责写分报告,部门负责人参加。
    内审一般由质量负责人总结。总不能每个人都写报告。
    我看的讲义是将管理评审的输入分给最高管理者、质量负责人和技术负责人来总结。

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