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回归原点看 DIKMA(迪马)

langyabeilei

2015/03/30

偶然观看讲座，在此一些心得体会与大家做一交流，期许引起大家的讨论和期许得到些许启发，借本论坛，我就以DIKMA 为例子来阐述吧！我谈的是《回归原点看色质谱消耗品》纵观目前色质谱消耗品市场，无论是制造商还是供应销售商，可以讲都在逐鹿厮杀，抢占市场份额，占领市场主动权，获得利益最大化，这些都是竞争行为无可厚非，但是，我认为目前我们应该回归原点去看一下自己的发展历程，目前已经15年成长历程，假如能够用佛教一句话：初学者的心态，拥有初学者的心态是件了不起的事情。
但是看到好多的公司都不能时刻把握这种理念，在做大做强的理念的指引下，慢慢的偏离了正轨，只要大就好，只要强就行，忘记了回归原点去考虑一些问题，往往会适得其反，公司如此，个人如此，做事情也是如此，目前看到市场上无数智能型傻瓜型仪器遍地开花，APP成为一种时尚比比皆是，但是呢，大致雷同浪费精力物力人力智力作一些无用的事情，我认为毫无意义。
因此，在追逐市场制高点的同时，要不忘初衷，要记得最初的初衷，要时刻以初学者的心态去对待事情能够长期来坚持的话，就会无往不利，所向披靡。
好比分析行业，目前出现一种减少人工提高效率的想法，但是千万不能把这些变成科学界的主流，还是要从基础理论原理来着手进行研究，这样才有划时代的意义！可惜，现在这些太少了,尤其进入21世纪以来！

分
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20071940xu

第1楼2015/03/30

减少人工是节约了成本但是检验的结果准确性是否也减少了呢

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langyabeilei

第2楼2015/03/31

应助达人

确实如此，需要综合考虑！

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happytiankong1

第3楼2015/03/31

回归原点看 DIAMRK,迪马从1993年成立至今，已经22周年。一路以来，有过不少诱惑，但是迪马始终未改变专注于色谱消耗品的初衷，一直以来，立足于色谱消耗品领域，现已形成SPE、GC、HPLC、Chemical四大产品线。

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20071940xu

第4楼2015/03/31

支持迪马
原文由happytiankong1发表：回归原点看 DIAMRK,迪马从1993年成立至今，已经22周年。一路以来，有过不少诱惑，但是迪马始终未改变专注于色谱消耗品的初衷，一直以来，立足于色谱消耗品领域，现已形成SPE、GC、HPLC、Chemical四大产品线。

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20071940xu

第5楼2015/03/31

支持迪马
原文由happytiankong1发表：回归原点看 DIAMRK,迪马从1993年成立至今，已经22周年。一路以来，有过不少诱惑，但是迪马始终未改变专注于色谱消耗品的初衷，一直以来，立足于色谱消耗品领域，现已形成SPE、GC、HPLC、Chemical四大产品线。

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WUYUWUQIU

第6楼2015/03/31

应助达人

在追逐市场制高点的同时，要不忘初衷，要记得最初的初衷，要时刻以初学者的心态去对待事情能够长期来坚持的话，就会无往不利，所向披靡。

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WUYUWUQIU

第7楼2015/03/31

应助达人

做回自己不跟风，不盲从，这样才能更好地发展
happytiankong1(happytiankong1) 发表:回归原点看 DIAMRK,迪马从1993年成立至今，已经22周年。一路以来，有过不少诱惑，但是迪马始终未改变专注于色谱消耗品的初衷，一直以来，立足于色谱消耗品领域，现已形成SPE、GC、HPLC、Chemical四大产品线。

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shudawang

第8楼2015/03/31

不跟风，不盲从

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微雨燕双飞

第9楼2015/03/31

勿忘初心，方得始终

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千层峰

第10楼2015/03/31

红字很刺眼，看着辛苦。。。

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