新手小白-企业内部实验室怎么分配？

个人觉得质管处可以直接并入检测中心，运行符合CNAS的体系，那你上面的问题都好解决了。
而且从质量体系来说，质量部门独立出来，能更好的对制造部进行监管和支持

检测中心要过CNAS必须要法人授权，保证无干扰，所以检测中心应独立出来，且应具有自己的质量体系。检测中心至少包括中心主任（可以兼职）、质量负责人、技术负责人，内审员，监督员，实验员N个，财务1名（可以兼职，因为实验室肯定要营业咯）。

因为是工厂，质管处以前就是存在的，所以那些人员都是以前的老员工，十几岁就出来上班到现在的那种。弄到检测中心的话人员肯定资质不符合要求，只能新建一个检测中心出来，重新组建人员了

检测中心的质量体系是不是就将质管处的质量体系精简出来就可以了？监督员是一定要有的吗？

检测中心要与生产处独立，保证测试的公正性；不知道你们质管处有哪些职责和工作，可以将其中与实验室相关的部分合并到检测中心，剩下与检测不相关的可以放到生产处；检测中心的体系文件是独立的体系文件，与质管处的体系文件是不能混在一起的，各要素并不能完全一致。很多生产企业都有ISO 9001体系，但是实验室还是要有自己ISO 17025 的体系文件。各个职责的人员必须单独配备；

应助达人

检测中心自己人干自己的事就可以了

应助达人

可以行政兼职 程序上保证互不干涉就行了！