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如何避免实验室资源的浪费

qlmkk

2018/04/12

实验室建设

这个问题感觉有点大。近日，单位组织了一期技术培训班，来的学员中有几个平时没进过实验室的，因此，学习期间像是在听天书，要命的是，他们回去后肯定不会做检测。。。。。。
这算不算一种浪费呢？

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qianguiyun1

第1楼2018/04/12

应助达人

确实是一种浪费

0

qianguiyun1

第2楼2018/04/12

应助达人

不过这个现象似乎比较普遍

1

迷途止返

第3楼2018/04/13

培训的目的和要求是什么，怎么考核？

0

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该帖子已被版主-qianguiyun1加2积分，加2经验;加分理由:讨论

qlmkk

第4楼2018/04/13

就是因为下级单位采购了检测仪器不会用，要教他们使用呀
迷途止返(icanpk) 发表:培训的目的和要求是什么，怎么考核？

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qlmkk

第5楼2018/04/13

是的，有些单位采购了仪器，没安排操作人员，却借去厂家培训为名，派人公款旅游
qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:不过这个现象似乎比较普遍

0

迷途止返

第6楼2018/04/13

那对培训的合格应该有要求才对，怎么会出现培训后还不会用的情况。
qlmkk(qlmkk) 发表: 就是因为下级单位采购了检测仪器不会用，要教他们使用呀

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qlmkk

第7楼2018/04/13

这种情况，大多出现在体制内的单位，说多了都是泪
迷途止返(icanpk) 发表: 那对培训的合格应该有要求才对，怎么会出现培训后还不会用的情况。

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迷途止返

第8楼2018/04/13

哈哈好吧。
qlmkk(qlmkk) 发表: 这种情况，大多出现在体制内的单位，说多了都是泪

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en_liujingyu

第9楼2018/04/13

　　迷途止返版友说得对，培训总没有错，安排操作人员去厂家培训是个培训的好方法。一定要明确和确定培训的目的、要求是什么，怎么考核。有些单位采购了仪器，没安排操作人员，却借去厂家培训为名，派人公款旅游，这种现象的确有。这种现象的产生，关键是负责培训工作的管理者和领导管理失职。如果制定了考核办法，培训回来并不安排该学习人员负责新购仪器的操作，应追究安排培训的部门领导和相关人员责任，轻则罚款，重则领导下课。如果经培训回来仍然不会操作，应追究学习人员的责任，其培训和差旅费应由其个人支付。

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