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你的实验室是否依然存在这样的问题?

实验室管理/LIMS

  • 1、出报告数量大,报告格式多样化
      Word或其他相关软件制表,需要手工调整报告格式,不同的报告模板每次都要调整,调整好的报告流转到下一个人的手中,很可能因为各种原因改变了报告的格式,使得报告又要重新调整,加大了工作人员重复劳动的工作量,降低了工作效率;
    2、自动化水平低
      常规数据(如样品编号等)不能自动生成,检验结果需要人工判定,很多重复、相同的数据信息(如结论用语)需人工录入;
    3、仪器设备的管理复杂混乱
      仪器设备的领用、借用、维修、检定,全凭仪器管理人员用纸质档案记录,对于即将到期检定的仪器,需要管理人员按上次检定时间和检定周期人工计算出来,还常常会出现遗漏或超期送检、仪器去向无法知晓的情况;
    4、缺乏智能流程管理,没有真正实现多人分工协同办公
      人工管理或使用其他相关软件管理,不能对样品的流转、处理进行记录和管理,不能对样品的整个流程:接收、入库、检验、处理有整体的记录和控制;也不能对报告从登记到报告发放所经过的流程进行有效管理、流转、查看,很难跟踪检验报告工作进行到哪个环节。
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  • 检测老菜鸟

    第1楼2018/11/15

    应助达人

    老板认为不需要,我能怎么说

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  • 未来工程师

    第2楼2018/11/15

    应助达人

    确实乱,尤其化工这一块,种类繁多,不成批量

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  • soleo

    第3楼2018/11/19

    如有你的实验室有一套LIMS系统,以上问题均可以解决
    比如:
    1、自动生成检验报告

      将检验项目数据录入系统后,系统自动根据实际检验数据判定检验结果(不需要判定结果可以设置不判定),自动生成检验报告,并且可按要求自定义检测报告格式,生成、导出速度快,自动化生成的报告格式,改变传统的手工工作模式。

      2、流程自动流转、回退、自定义,真正实现多人分工

      系统具有自动工作流程,每个步骤可以设置参与该项工作的人员,进行项目分派,每步工作完成后,点击“完成”,便可以将工作流转到下一个环节,系统会自动改变工作状态,真正做到各司其职,多人分工合作,并且可以随时查看工作进行到哪一步,查看办理过程和操作记录,还可以反映出是哪个检验人员没有完成工作,导致工作停滞或延期。

      3、自动化水平高

      能够自动生成样品编号,自动判定检验结果,自动生成检验依据、检验结论,自动提醒检定数据等;

      4、样品管理一目了然,符合评审要求

      严格按照实验室样品管理规范进行管理,操作方便、灵活,符合上级部门评审要求。

      5、仪器设备的管理清晰明了

      严格按照实验室仪器设备管理规范进行管理,并吸取了各行业优秀的仪器管理经验,仪器台帐符合上报要求,能及时提醒相关人员送检仪器,实时追踪仪器的各种状态。

      6、样品检验标准管理规范、准确、灵活

      检验标准设置灵活,格式多样化,可输入上标、下标和其他特殊字符,适合格式多变的检验标准。

      7、权限设置灵活、方便

      可对权限组或单人设置权限,权限划分精细,能大程度保证数据安全。

      8、系统日志详细、可查

      记录员工的登录日志和操作日志情况,能方便了解员工对一些重要数据的操作记录(修改、删除)。

    9、人员考核
    记录员工的实验数据,可对员工的绩效进行管理。

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  • 石头雨

    第4楼2018/11/19

    应助达人

    有软件最好,但是领导们会考虑成本。

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