评审员到实验室评审希望遇到的场景

应助达人

说了很多实践过程中的注意点。
最后点出了很多实验室的一惯做法。

应助达人

实验室有以下行为可以加分（联络员闪人，找不到材料、解释不清，找不到可以负责的人员等等）
这个对吗？

实验室这样做是盘外招，很多时候不能责怪联系人，评审组也是无奈，加分，加到不能忍受就下手。

应助达人

还是认真努力做好每一个细节，打铁还需自身硬

红包不能算吧

评审员大多是该领域的专家，按照正常的专家费用支付即可，CNAS和CMA发给评审组的劳务费太少了，天南地北的跑

各位实验室工作的专家，这年头谁出去讲个课不是1000起

应助达人

看到了紧张的评审现场~~~
总结的很好，谢谢分享

　　楼主不愧为专家，讲出了重点和关键点。评审专家希望实验室提交的文件少些错误（标准名称，编号，有效性，对应产品），按公开文件提供所有材料（有，有，有），安排日程流畅，能有人员帮助填写表格（可以节省大量评审员的时间，科学家喜欢和实验室交流滴）。如果在现场审核期间实验室还状况层出不穷，例如实验室先怯战，再乱战，混战，联络员闪人，找不到材料、解释不清，找不到可以负责的人员，特别是检测能力验证和确认环节的缺失等等，评审组肯定要准备规避自己的风险了，这个时候红包再大也解决不了问题，因为万一出事，评审专家是要担责的，该如何处理，专家们是清楚的。

红包其实是默认潜规则。其实也可以理解，毕竟牺牲周末时间过来审核。
其它的就属于小动作了。不过这个真看评审老师的个人行为，楼主的想法仅能代表自己。我真遇到过接待不好，评审老师发脾气，第二天各种找茬的，虽然过是能过，但是很被动，而且容易出问题。
因为评审的主导权在评审组，所以去看风景和晚饭耗时间老师会结合自己的进度安排提出要求根本不是实验室可以主动的。毕竟评审任务在那摆着、返程的机票什么的在那，如果完成不了，评审老师不会和实验室浪费时间的。
但其他部分我点赞。实验室准备工作一定要条理清晰，这其实需要内审非常有条理，好的内审做下来，其实文件就很细致了。总结下来：文件细致逻辑清晰、专人对接实时陪同、文件物品摆放整齐有序位置清晰、实验室设备器皿摆放整齐有标识。不管公关工作如何，实验室的内功是基础，内功不到位，仅靠公关是很难过关的，第一方还好，第三方就风险非常高了。

祝新年快乐！
马上我们又要复评了，说实话，现在心态属于"例行公事"