路云
第4楼2019/01/27
年校准计划已经不短了,这也是各家单位通行的做法。校准方案的内容其实并不完全是指计量器具的周期管理,它也可能是针对某一台或某一类计量器具。其内容涵盖了检定周期或复校时间间隔,还可以包括提供检定/校准计量技术服务的合格供应商的管理、校准方法等内容。三年的计划我个人认为没有那个必要,因为计量器具的信息每天都有可能发生变化,如:新增的、停用的、封存的、报废的,有提前送检的,有延期的,还有周期需要调整的等等,都需要更新。三年的计划一年之后其内容都有可能面部全非,完全失去的制定计划的意义。再说制定计划本身就是传统的静态管理模式,是根据数据库中某一时间点的信息导出的。越是动态的,其计划的时间段应该越短。因为计量器具数据库中的信息每时每刻都有可能发生变化(实时更新),今天导出的计划与明天导出的计划都有可能不同。像实现了网络信息化进行动态管理的机构,其计量器具的周期管理已经能够实时更新,其年周检计划都已经意义不大,因为计划中的数据只是在导出当时是准确的,过几个月可能就与数据库中的信息对不上号了。真正有意义的是日计划,只有在当日工作结束后,才能知晓次日有多少器具到期(最迟送检日)。真正实现了动态管理,对计量器具的状态实现了动态监控,“年周检计划”也就真的该寿终正寝了。外审时,随时都可以向审核人员提供最新最准确的动态信息,包括按月统计的“受检率”、“合格率”等历史数据。