仪器信息网APP

选仪器、听讲座、看资讯

立即体验

当前位置：仪器社区 >特色服务 > RoHS/WEEE指令 > 帖子详情

节流的背景下，如何做好有害物质管理

chengxiaojun

2019/01/25

RoHS/WEEE指令

2018年经济形势并不太理想，从年尾看各公司裁员的消息能领略一二，2019年看样子经济形势也是较严峻的。虽然不是经济学家，大局的经济形势且不多说，说说和我们工作相关的内容，经济形势严峻情况下，裁员，节流也是企业活下去采用的方法之一，在这大背景下，对于我们这些有害物质管理者来讲，挺尴尬的，因为对公司而言，我们是不能直接创造价值的，而且还是花钱的岗位部门。
2019年RoHS新增四项邻苯即将正式执行，按以往的经验，供应链中RoHS6项报告将更新为RoHS10项报告，意味着新增四项物质的测试费用将增加。而这也意味着增加费用预算。
2018年欧盟定期公布召回异常超标产品，大多是邻苯，铅，短链氯化石蜡等超标，说明市场中不满足要求的物料也还是很多，企业内部做抽测会产生费用。
因公司规模大小不同，客户硬性要求不同，每个公司内部多少会有测试设备，有的规模大些，设备多些，如设有完善的化学实验室；有的规模小些，如有台XRF等，而设备维护，人员工资，前处理耗材等也是需要费用等，当然还有其它产生费用的情况。
如今节流的大背景下，如何做好以上工作呢？
首先我们需端正自己的态度，认识自己的定位，对公司来说，任何一个部门的最终目的都是要为公司创造价值，只是不同部门体现价值方式不同，有的是直接的，有的是间接的，所以不能自我否定，坚持做好自己的岗位工作。
其次，测试费用方面缩减的情况下，需要更多部门的配合和投入，如工程，采购开发选择供应商的时候，一些报告测试项目尽量分摊给各供应商，转嫁费用。
对无法分摊给供应商的情况，若产品订单少的产品，建议业务部同事需和客户说明，开发时是否可以由客户负担一部分。
而针对测试设备，人员，耗材等方面的支出，可以适当根据公司产品业务量情况评估，毕竟业务多和业务少情况还是有很大区别的。
以上只是个人简单的观点建议，大家如有自己的理解和建议，欢迎跟帖留言，
2019新的一年，祝大家工作顺利，步步高升。

相关话题

第1楼2019/01/26

@种地的土豆 @期盼奇迹的孩子 @daytona 你们公司都还好吧

0

期盼奇迹的孩子

第2楼2019/01/29

应助达人

没超标老板就觉得没事，去年预算了1万多的外送测试费用，结果一次都没送测，问厂商去要报告了，今年估计会送测加要报告结合，费用吗，一两万还好。
现在本部这边客户就华硕一家还在专门看这块，其他客户不怎么重视，苹果那边是有什么要求都去提，厂内的向他们分部老板要求，厂外的业务去谈，但目前还没量产，量大之后不知道会怎样，折扣多少打点吧~
要客户分摊的话十之八九会算到报价里去的，所以暂时还是维持现状吧~
如果真要强制节流，我到挺想把我裁员了的，休息休息，领领失业金，哈哈~

0

分
该帖子已被版主-chengxiaojun加2积分，加2经验;加分理由:参与讨论

JOE HUI

第3楼2019/01/29

应助达人

失业金还是赔偿金比较给力，换下一家
期盼奇迹的孩子(v2709113) 发表:没超标老板就觉得没事，去年预算了1万多的外送测试费用，结果一次都没送测，问厂商去要报告了，今年估计会送测加要报告结合，费用吗，一两万还好。
现在本部这边客户就华硕一家还在专门看这块，其他客户不怎么重视，苹果那边是有什么要求都去提，厂内的向他们分部老板要求，厂外的业务去谈，但目前还没量产，量大之后不知道会怎样，折扣多少打点吧~
要客户分摊的话十之八九会算到报价里去的，所以暂时还是维持现状吧~
如果真要强制节流，我到挺想把我裁员了的，休息休息，领领失业金，哈哈~

0

期盼奇迹的孩子

第4楼2019/01/30

应助达人

是的，O(∩_∩)O~
JOE HUI(xurunjiao5339) 发表: 失业金还是赔偿金比较给力，换下一家

0

daytona

第5楼2019/02/02

客户额外要求花钱的检测项目，现在除非是大客户，估计很难再批下来了，公司还在管控加班了，超过多少班不结算加班费

0

分
该帖子已被版主-chengxiaojun加2积分，加2经验;加分理由:参与讨论

JOE HUI

第6楼2019/02/09

应助达人

工作形式很严峻啊
daytona(daytona)发表:客户额外要求花钱的检测项目，现在除非是大客户，估计很难再批下来了，公司还在管控加班了，超过多少班不结算加班费

0

第7楼2019/02/13

工作任重道远，不能休息
期盼奇迹的孩子(v2709113) 发表:没超标老板就觉得没事，去年预算了1万多的外送测试费用，结果一次都没送测，问厂商去要报告了，今年估计会送测加要报告结合，费用吗，一两万还好。
现在本部这边客户就华硕一家还在专门看这块，其他客户不怎么重视，苹果那边是有什么要求都去提，厂内的向他们分部老板要求，厂外的业务去谈，但目前还没量产，量大之后不知道会怎样，折扣多少打点吧~
要客户分摊的话十之八九会算到报价里去的，所以暂时还是维持现状吧~
如果真要强制节流，我到挺想把我裁员了的，休息休息，领领失业金，哈哈~

0

第8楼2019/02/13

是的，控制加班也是节源的方式之一，但样品太多，不加班如何完成测试呢？
daytona(daytona) 发表:客户额外要求花钱的检测项目，现在除非是大客户，估计很难再批下来了，公司还在管控加班了，超过多少班不结算加班费

0

daytona

第9楼2019/02/18

我们科室的人轮流上去顶班，MMP
(chengxiaojun) 发表: 是的，控制加班也是节源的方式之一，但样品太多，不加班如何完成测试呢？

0

第10楼2019/02/18

测试这块一般都各自有分工的，轮流顶班的确是会增加一些工作量
daytona(daytona) 发表: 我们科室的人轮流上去顶班，MMP

0

近期热榜

热门活动

猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐

品牌合作伙伴

日立科学仪器

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

日本电子株式会社

赛默飞世尔科技

马尔文帕纳科

上海仪电科仪

梅特勒托利多

布鲁克核磁

举报帖子

点赞用户

好友列表

加载中...

正在为您切换请稍后...