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公司计量部门设计规划，来个高手指教下

simao118

2019/09/09

仪器检定/校准/计量

公司已经运行很长时间了，但是计量这一块一直都是不健全的在运作着，近期打算把计量工作系统的抓起来，但是自己不是很懂，目前的做法是：
1、公司没有做内校的，全部委托第三方校准，所以只是联系到期进厂校验；
2、校准后，检查校准报告中的信息，比如器具信息、校准溯源信息、校准环境、法律法规、校准结果等是否正确准确合理；
3、写报告检查做资料建档上传计量管理软件登记信息；
4、新买回来的东西采购不会通知计量人员，只是现场看到或者客人问到，才会给计量人员来联系外校。
如上的现状，请论坛内高手们，给个建议，最好全面的，系统性建立过计量部门的高手，帮忙给我个框架建设性的建议。如：
1、计量管理办法
2、计量架构
3、计量相关其他的信息
这一方面还真的不是很懂。

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路云

第1楼2019/09/09

应助达人

你们企业的计量管理，完全就是一片空白。你首先第一步是要派相关人员去接受计量管理方面的培训，了解与计量有关的法律法规等基础知识，然后才能策划、布置、组织人员去实施建立测量管理体系、编制程序文件、构建计量器具管理台账(数据库)，对计量器具从采购、入库、领用、直至报废全寿命周期实行动态的监管，保证现场使用的测量设备准确可靠。

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