仪器信息网APP

选仪器、听讲座、看资讯

立即体验

当前位置：仪器社区 >实验室建设/管理 > 实验室管理/LIMS > 帖子详情

实验室新项目开展前的评审

未来工程师

2020/09/23

实验室管理/LIMS

实验室新项目开展前的评审

实验室作为第三方服务机构，要不断立足发展创新才能有生存之地，要不断紧跟社会需求才能有前进道路。因此实验室需要提高检验检测能力，包括检验检测的范围，才能在竞争中谋求新的发展。然而，新项目的开展总不是那么简单，下面简单说说现成实验室的做法。

第一步，成立新项目研究组，指定组长，分派新项目研究任务，主要是研究相关标准，如外文标准一般需要翻译中文，罗列出所需要的设备和标准物质，必要时制定作业指导书。

第二步，购买相关设备和标准物质，学习设备操作和维护保养，将设备送外校准或检定。

第三步，准备相关质控样，让检验人员学习标准后进行现场试验，监督人员记录现场情况并反馈结果。

第四步，汇总检验人员的检测结果，交由研究组员进行数据分析，从准确度、精密度、复现性、检测限、线性等方面进行验证，如果时间充裕，可以评定实验室的不确定度，从而找出贡献最大处，针对性地进行改进。

第五步，参加能力验证或测量审核，如果通过即可认为实验室具备新项目开展能力，否则，应该分析原因，找出误差来源，使用质控样进行练习。

因为是现成实验室，所以“人”这个最主要的因素基本解决了，所以新项目的开展实则困难不大，但是要把一个项目做准确也不是那么容易，尤其是一些争议较大的项目比如口罩的过滤效率，大多数实验室都是检测初次过滤效率，实际标准要求连续一段时间过滤效率都要达标，所以在实验室自我评审的时候要多和外部实验室沟通比对，既要获取能力，又要避免争议，评审工作才能越做越好。

精
该帖子已被管理者-检测老王设置为精华，下面是奖励记录：加10积分,加5声望

相关话题

物价真高

第1楼2020/11/20

应助达人

新项目开展前的评审，已经写得很全面了，如果可以结合咱们实验室《程序文件》，编写一份《开展新项目评审程序》，我想就更好了！

对应的目的，范围，职责，程序流程，相关文件，记录表单。

0

JOE HUI

第2楼2020/11/20

应助达人

我们程序文件有单独的<<新项目管理程序>>做出具体要求

0

石头雨

第3楼2020/11/21

应助达人

新项目开展前主要对其前景和可行性进行评审。

0

Ins_bf94c755

第4楼2021/06/28

感谢楼主分享

0

近期热榜

热门活动

猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐

品牌合作伙伴

日立科学仪器

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）

日本电子株式会社

赛默飞世尔科技

马尔文帕纳科

上海仪电科仪

梅特勒托利多

布鲁克核磁

举报帖子

点赞用户

好友列表

加载中...

正在为您切换请稍后...