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化验室持续改进

实验室建设

  • 实验室每年的持续改进 大家都报什么啊 指点一下 我们每年报 现在感觉没什么课报的了 求助 求助
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  • Nerif

    第1楼2021/11/04

    应助达人

    增加了新的项目,新的设备,换了新的供应商都算是改进吧,报名参加能力验证也算改进吧

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  • dahua1981

    第2楼2021/11/04

    应助达人

    可以从质量管理体系等等方面来进行

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  • oscar_2007

    第3楼2021/11/04

    应助达人

    实验室实验安全方面有很多可以改进的,在这方面写文章

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  • ztyzb

    第4楼2021/11/04

    应助达人

    引进新人;购置新设备;实验环境条件改善;工作流程体系上的改进;参加内外控;增加实验能力即扩项等。

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  • 石头雨

    第5楼2021/11/04

    应助达人

    改进主要是根据实验室的自身情况,改进的渠道其实很多的,比如评审操作程序、实施政策、总体目标的达标率、内外审结果、纠正措施、管理评审、人员建议、风险评估、数据分析、能力验证结果等有很多很多。另外客户的意见反馈也是改进的一些渠道。相信通过这些渠道,实验室一定会找到改进的机遇。

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  • Insm_118f144e

    第6楼2021/11/04

    躺平不好吗?

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  • 平安

    第7楼2021/11/04

    每年都有经费改进呀 ,不错

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  • jjiang2

    第8楼2021/11/04

    安全,统计管理,大数据挖掘

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  • JOE HUI

    第9楼2021/11/04

    应助达人

    改进的来源其实很多,楼主可能因为太熟悉没有发现,在实验室内部管理的改进来源可以从以下方面查找比如1来源于日常监督中,跟进实验室指定的监督计划,监督对象是人,过程覆盖全方面,只要有人员操作地方都要覆盖,比如样品接收,设备使用,物料验收,而不仅仅针对检测过程,除了发现不符合操作还可以发现运作中需要改进的地方并形成记录,2来源于内部审核活动,这个实验室都在做,大家也知道从哪些方面找原因,3,来源于质量控制活动中,大家习惯性内外部质量控制活动形式,都清楚如何开展,如何评价,但针对满意结果可能就一笔带过,比如外部质量控制活动中连续几年能力验证结果满意,大家都知道Z
    值小于2是满意的,但我们也可以针对Z值变化建立质控图,比如今年能力验证Z值是1.5,去年相同项目Z值是1.4,前年相同项目Z值是1.3,虽然都小于2满意,但这个Z值在突然增大,我们需要分析原因并制定纠正措施。4.来源于一线同事合理化建议,作为实验室管理者,要学会倾听一线同事意见,

    还有改进来源于实验室外部环境,比如1标准,政策变化中寻找,2.来源于外部评审输出,3.来源于客户反馈,4.来源于同行交流等,相信楼主通过以上方面,可以从实验室运作中找到更多改进方面。

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  • m3158448

    第10楼2021/11/04

    新设备,新人员

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