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实验室用人之良策-如何找到合适的人才？

石头雨

2021/11/09
状元秀

前言

实验室作为一个检测的机构，很多情况是依照标准执行操作，只要严格执行就保证检测结果的准确性；然而有些实验室确走了两个极端，一个是为了彰显实力专找高学历人才，而另一种情况则是为了节省成本找一些一线操作工人来充当检测人员，而这两种极端对于实验室来说都是不可取的，下面让我来分析一下其中的问题所在。

1. 高学历收益大

有这种思想的实验室大部分是大型实验室，作为实验室的管理人员觉得高学历的人才会有更多的创造价值，于是不惜重金无休止的招收本科以上、研究生甚至博士生在实验室入职，他们的待遇自然比一般人高很多，但是长而久之，实验室可能就会发现，这些人才的引进会因为不能得到合理的利用而导致实验室亏损。为什么会出现这种现象哪？我个人分析一方面实验室的管理上，如果让一个高技能人才干检测、收样、报告，那么这些工作对他们来说是大材小用，分分钟解决的问题，一个中等学历的人员就能解决，这不是资源浪费吗？而作为高技能人才，他们有一定的研发能力，而标准是已经研发好的，短期内这种实践可能会掌握一些实践经验，但是长期来说经过这种周而复始的工作，他们会感觉无聊，不是自己所要的环境，离职也是少不了的。所以作为实验室还是量力而行。

2. 低学历省成本

低成本实验室是对小型企业的内部实验室来说的，这类人才的工资低，要求待遇也低，分分钟可以找一个人来，还不会因为安排上中夜班而烦恼。但是对于标准的研究来说尤其是外文标准的熟读，他们可能感觉会吃力很多。更别说标准的操作了。所以，对于一些重要岗位实验室还是需要放点血的，适当的招点学历稍高一点的人才还是很有必要的，毕竟有些工作需要高学历的人来完成，比如作业指导书的编写、标准的理解培训等都需要有有点知识才行。

3. 人才合理搭配

既然过多的高学历人才浪费，低学历人才的理解力又跟不上，那么实验室应该如何做才行哪？我的建议是合理搭配，对于具有标准研发能力的实验室可以招聘研究生甚至博士后来对行业内的标准进行研发、上报；对于外文标准的翻译工作及培训工作可以适当的招收具外语等级水平的研究生或本科生来完成；而对于标准的检测则需要具有相关学历、大专以上文凭的人员来完成，而辅助工作比如样品接收、准备等技术含量较低的工作可以招收低学历人员代替。只有合理搭配，实验室才不会因为“大材小用”或“收支不平衡”而造成人员流失。

4. 继续教育

实验室人才也不是一成不变的，对于高学历人员可能缺乏经验所以实践教育还是必须的，有理论也要有实践；而对于低学历人员，有经验而无文化，但是文化是可以学的，实验室应鼓励人员参加继续教育，公司内的不行可以和社会、学校联合培养继续教育人才，因为学的知识毕竟用到工作上，也算是“肥水不流外人田”了。

结束语

实验室是一个技术部门，需要的人才不但要有学历还要有经验，只有不断培养不断改进实验室才能人才辈出。

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1 仪器销售工程师如何渡过空窗期

Ins_974e39f9

第1楼2021/11/09

实验室只有不断培养不断改进，实验室才能人才辈出。

0

xinye1210

第2楼2021/11/09

招人好招，找合适的有点难。

0

xinye1210

第3楼2021/11/10

选择人才要关键是适合。

0

石头雨

第4楼2021/11/11

应助达人

合适的岗位难找。

0

Ins_147c683c

第5楼2021/11/11

双方互相选择。

0

zal

第6楼2021/11/11

应助达人

关键还得年轻，不要弄此40-50见岁年龄的眼花、健忘的易出错~~

0

fenxiyuan

第7楼2021/11/11

这也是个大学问！

0

检测守望者

第8楼2021/11/11

第三方实验室人员流失率在90%以上，人是留不住的，除非改善当下薪水低、福利差等不利因素。另外，初创期的公司才需要人才，其他时期大家不过只是个螺丝钉而已。

0

hou1210

第9楼2021/11/12

应助达人

现在的人员留不住啊。

0

检测守望者

第10楼2021/11/12

留人不留财.
hou1210(hou1210) 发表:现在的人员留不住啊。

0

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