实验室建立管理体系思考

实验室的管理体系实际上是以两种形式存在的,即管理体系文件和实际运作中的管理体系,前者即通常所说的管理体系文件,后者才是真正对实验室管理发挥作用的管理体系，实际运作中的管理体系是一个系统协调的庞大体系。

实验室管理体系的建立是一个逐步完善的过程，任何组织在实施管理时，都不是一成不变的，事物的发展变化是不以人的意志为转移的，实验室的管理也是如此。管理形式会随环境工作要求标准等发生着改变。因此上，实验室在结合实验室的具体情况编制管理体系文件只是第一步,更重要的是管理者和全体员工在实际工作中认真贯彻执行文件，并在执行中通过对不符合工作的控制、采取纠正和预防措施、开展内部审核和管理评审等方式，实现管理体系的持续改进,其中包括对管理体系文件的修改、补充和完善，使其更加适应实验室的具体情况以及在实验室发展过程中出现的新情况。

实验室在建立管理体系时，首先要明白实验室工作的要求和目标。而不能盲目的组织一帮人员，照搬其他实验室的管理文件建立自己的管理体系。因为，实验室的情况各不相同，要建立适合自身实际的管理系统。实验室就要在建立体系前期，依据自生发展目标和实际情况，策划好要建立怎样的管理体系，一般的适用原则是：程序流畅，职责明确，高效协同。