老板非问我“有什么依据”，我该怎么办？

应助达人

遇到这种老板 还是提桶跑路吧~别想其他事了

哈哈哈哈哈哈，场景好熟悉

人不知而不愠。老板要是懂，还要我们做什么呢？
作为质量负责人，有义务向老板解释很多做法的原因：有依据的说明依据和来源；没有明确依据的，说明其道理；老板坚持的方案，告知其问题和风险。

补社保太牛皮了。还有不买社保的吗，直接溜溜球吧。

应助达人

老板，你再这样，我就换了你了。

按你的搞法，老板就真的没有选择了，只能换了你。

咱就是说，楼主描述的这情景怎么这么似曾相识。8月份时候我们安好了在线硅表，当时工程师来现场培训了，领导没有参加，上个月做维护的时候有个小问题，结果他各种质疑我们的解决方案，最终协调售后又来了一次，然后给出的方案跟我们的方案一样。