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执行事前一定要做讲清结果,讲清后果,沟通到位
物价真高
2023/01/12
私聊
实验室管理/LIMS
老板叫一员工去买复印纸。员工就去了,买了三张复印纸回来。老板大叫,三张复印纸,怎么够,我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看,又叫,你怎么买了B5的,我要的是A4的。员工过了几天,买了三摞A4的复印纸回来,老板骂道:怎么买了一个星期,才买好?员工回:你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事,员工跑了三趟,老板气了三次。老板会摇头叹道,员工执行力太差了!员工心里会说,老板能力欠缺,连个任务都交待不清楚,只会支使下属白忙活!
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2
员工执行开始时都想把工作做好,也不是不聪明,但往往因为缺少结果思维,导致有苦劳无功劳,而执行要的是功劳
3
用人机制保障执行,用好人才能做好事
4
制度的制定对于执行力会产生重要的作用,在制度安排上一定要合理、合法,得到多数人的认可
5
执行的结果取决于执行力最差的员工,因此必须要不断增强员工的素质
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