人员能力的评定

应助达人

楼主，实验室对人员能力的管理应是一个动态、综合和个性化的过程，而不是简单地按照初始的能力划分来决定监督或监控的程度。

对于新进人员，由于他们对实验室的工作流程、规范和操作技能尚不熟悉，确实需要更密切的监督，包括对其操作过程的实时观察、指导和纠正，以确保他们能够快速适应并掌握正确的工作方法，减少错误和风险。

对于能力较弱的人员，监督也是必要的，但重点可能在于帮助他们分析问题、提升技能，制定针对性的培训和改进计划。

而对于相对熟练和能力较好的人员，虽然可以减少实时监督的频率，但仍需要进行全面的能力监控。这是因为即使是经验丰富的人员，也可能会因为工作疲劳、环境变化或新的工作要求等因素而出现失误或能力下降的情况。

应助达人

相对熟练的人员监督的频次可以低一些，但是不能不监督。

应助达人

请教大神：关于人员能力，是否是对新进人员，和能力较弱的人员进行监督，对相对熟练和能力较好的人员，只需要进行能力监控就可以了？
楼主，不是的，监督是针对所有人员的，对于新进人员和能力较弱的人员需要重点监督；而能力监控是为了保证人员持续满足的手段，可以参考附件文件

应助达人

楼主理解是对的

监督和监控应该分开，监督是新进人员、针对于初次、初始的情况，监控是后续持续性的