镜后的公路
第1楼2008/10/16
看你想怎么审了,一般来说可按要素审和按部门审两种方。如果你是按要素审,则分一下工,每个组各负责几个要素,然后就发给该组所负责要素的内审表就可以了,让他们对涉及该要素的各个部门进行审核记录。如果是按部门审核,则分工为每个组各负责哪个或哪几个部门,然后每个组都发给一份全要素的内审表,让该组内审员对所负责审核部门涉及到的要素进行审核。
您说的内审配合其他的记录是什么意思?如果是证据记录就是对应审查该要素应该产生的记录即可。但按您的意思应该是内审时发现问题如何配合其他记录是吗?如果是这样,如果是这样在内审中发现问题可先在内审检查表中进行记录描述(如果你的内审表有设计这一栏的话),等全部审核完了再把不符合事实转抄到不符合项报告里产生若干个不符合项,最后进行整改即可。
ronghui
第4楼2008/10/17
其实开始没有经验的时候,你就直接使用CNAS的稽核表来查核就好了,主要就是查核有没有对提款有遗漏,一般实验室第一次使用就用CNAS的查核表,接下来就是CNAS稽核,通过两次内外对条款的稽核,基本上对条款没有都大的问题,接下来如果还怕有问题,可以再结合CNAS稽核和实验室的成长再次稽核,接下来就可以使用条款引用出来的文件为基本来稽核。
不要怕,走过了就简单了,而且这个也是因人不同也想法不同的,CNAS是要现有了再说,好不好可以该啊!现场稽核的时候不要紧张,错了问怎么该就好了!