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【转帖】曾经一度几乎被环境污染窒息的资源型城市甘肃省金昌市

  • 太白金星
    2008/10/19
  • 私聊

噪声/辐射等检测

  • 金秋9月,金昌碧空如洗,绿树成荫,金水湖上轻波荡漾,野鸭游弋。

      金昌市环保局门前的液晶显示屏上不断滚动的空气质量一栏内,“良、优良”等字眼出现的频率越来越高。

      这对于甘肃省金昌市这个重工业城市而言无疑是个奇迹。

      仅仅在几年前,这里春天栽的树木因为二氧化硫污染,到秋天就都枯死了,第二年春天又得重栽,人们打趣说这是“春种秋收”;还是在这里,人们新买的自行车骑不了几天,轮圈就会因空气腐蚀而锈迹斑斑;碰到金川公司排放废气,口罩就成了人们出门必备品。

      由于环境污染治理欠账多,主要污染物二氧化硫排放源多、量大,环境污染严重,金昌市是甘肃省4个二氧化硫重点控制区之一,曾两次上榜全国十大污染城市。

      环境污染曾一度几乎令这个新兴的工业城市窒息。保护环境,追求一种可持续、科学而和谐的发展逐渐成了这个城市的共识。

      “所谓废物,不过是放错了位置的资源。”让放错位置的资源回到它正确的位置,让“单行道”中行走的资源重新进入大循环,提高综合利用率,发展循环经济,成了这个城市发展阵痛后的必然选择。

      壮士断腕是勇气更是远见

      以ZF为主导:从关停小火电机组的“陇原第一爆”,到彻底告别造纸行业;从单纯的污染治理,到防患于未然的超前规划,金昌市坚决杜绝耗能高、用水多、污染重的项目,是一种姿态,更是一种决心。

      2007年5月16日,永昌电厂1号~5号机组共用的3座冷却塔在运行了40年后轰然倒地,被誉为甘肃省关停小火电机组的“陇原第一爆”。

      庞然大物的轰然倒地,是一种毅然决然、义无返顾的信念,它以一种震憾人心的方式拉开了金昌市全面实施节能减排的大幕,也让金昌市发展循环经济计划驶入了全面提速的快车道。

      “第一爆”是金昌市立足市情,着眼现实困难,兼顾长远规划,把节能减排与发展循环经济紧密结合在一起,打出的可持续发展牌。

      金昌市因矿兴企,因企设市,是典型的资源型矿业城市,工业经济总量占到全市地方生产总值的80%以上。处在工业化中期阶段的金昌市,重化工业特征明显,经济结构型矛盾突出,支柱产业多元化任务紧迫,部分企业设备老化,存在“跑、冒、滴、漏”现象。能源消耗高、环保压力大、产业链条短,资源与环境因素成为制约金昌经济持续增长的瓶颈。

      金昌市长张令平在接受记者采访时说,全面推进循环经济发展,有助于改变金昌市资源利用方式,弱化资源对经济发展的约束,为支柱产业多元化提供经济支撑赢得时间,通过源头控制和废弃物循环利用,从根本上解决金昌市环境问题。

      以第一爆为起点,永昌电厂积极开展了“上大压小”改扩建工程。工程实施后,企业发电煤耗将降低到300克/千瓦时,年节约标煤22.5万吨,年节约用水量1000万立方米,年减少排放二氧化硫4000吨、废水320万吨,节能减排效果显著。

      同样是2007年,金昌光昱造纸厂被关闭,至此,金昌市关闭了境内所有造纸厂。在“陇原环保世纪行”的采访中记者了解到,光昱造纸厂是一家再生纸生产企业,按照有关政策,只要保证其生产废水达标排放就可合法经营。但光昱造纸厂还是被关闭了,单一企业的局部利益最终为全市长远发展的大局让路。

      在金昌,光昱造纸厂的命运并非个案。金昌水泥公司4个立窑明年将结束服役,公司董事长石怀仁介绍说,按照目前产业政策,4个立窑并不属于强制淘汰工艺,而且是公司的纯赚钱项目。淘汰4个立窑等于自毁摇钱树,然而为了服从全市的产业布局,这是必须得完成的“政治任务”。

      壮士断腕!需要的不仅仅是勇气,更需要高瞻远瞩的气魄。

      水、电、煤是制约金昌这座资源型城市的瓶颈,不能等到资源枯竭了再来谈保护。金昌市委书记郑玉生说,为了金昌市的未来,坚决杜绝耗能高、用水多、污染重的项目,发展循环经济是解决金昌缺电、少水、紧煤的重要途径,是实现全面节能减排任务的突破口,也是社会经济可持续发展的必由之路。

      市长张令平说:“对剩余的落后产能,我们还要加快淘汰步伐,哪怕是暂时牺牲一点GDP的增速,该淘汰的必须坚决淘汰,为高效节能环保产业项目腾出足够的环境容量。”

      正是从这一认识出发,2007年,招商引资项目高岸子工业固体再利用、河西堡镇岩棉两个项目因不符合产业政策被否决,金昌嘉丰矿冶公司磷选矿、永昌工业区铁精粉等4个项目因选址不当被否决。金昌市环保局负责人介绍说,2007年,全市共备案核准项目79个,环评率和“三同时”执行率均达到了100%。与此同时加大了投入,2007年,全市用于节能减排的投资达到54.64亿元。

      “用明天的视野来规划今天”。为了将节能减排、发展循环经济的目标措施制度化,建立一种长效机制,金昌市在深入分析市情的基础上,科学编制了《金昌市工业发展规划》和《金昌市循环经济发展规划》。超前规划为金昌的科学发展提供了重要保证。2005年,金昌市支柱企业金川公司被列为全国首批循环经济试点企业,2007年,金昌市被列为甘肃省第二批循环经济试点市。金昌市以发展循环经济为切入点和突破口,开始了经济与资源环境共赢、促进金昌可持续发展的实践。
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  • 太白金星

    第1楼2008/10/19

    循环如何从理念变成行动

      以企业为主体:企业是经济生活的组织者,在节能减排过程中,企业的积极性、主动性具有决定性意义。在金昌,以金川公司为代表的一大批企业在追求经济效益的同时,主动承担企业的社会责任,加大节能减排力度,将循环经济从理念变为行动。

      2003年~2004年,金昌市连续两年被列入全国“十大空气污染严重城市”之列,“金娃娃”头上顶了个“黑帽子”。

      2007年,金昌市空气质量出现历史性拐点,全年空气质量优良天数达到288天,占总天数的78.9%,首要污染物二氧化硫年均值从历史最高值 0.208mg/m3下降到了2007年的0.084mg/m3,首次达到国家三级标准;全市能源消耗总量为284万吨标准煤,万元GDP能耗为1.79 吨标准煤,同比下降8.67%;万元工业增加值能耗为2.07吨标准煤,同比下降8.81%;二氧化硫排放量同比减少0.54万吨,下降5.38%,化学需氧量削减6.50%,实现了历史性突破。

      短短3年时间,金昌市摘掉了空气污染严重的“黑帽子”。正如金昌市环保局副局长宋晰宇所言,这一成绩的取得,得益于循环经济模式在金昌市主要企业的积极实践。

      以金川公司为例,作为金昌市的绝对经济支柱,金川公司是金昌污染减排和发展循环经济的关键,金川公司的态度决定着金昌市发展循环经济的成败。

      金川公司副总经理李尚勇说,公司作为资源消耗型特大有色冶金矿冶集团,本着对国家和社会高度负责的态度,发展循环经济既是公司贯彻实践科学发展观、推进公司战略结构调整的必由之路,也是实现公司又好又快发展的重要保证。

      二氧化硫是金川公司镍、铜生产产生的主要污染物,近年来,金川公司投入11.7亿元进行二氧化硫污染治理,先后实施了一硫酸车间一、二系统复产大修造、15万吨/年规模亚硫酸钠扩建、三硫酸系统改扩建、铜冶炼烟气综合治理、一硫酸挖潜技术改造、70万吨/年硫酸工程以及回转窑烟气配气制酸等项目,并配套建设了硫酸贮存和运输设施,形成了镍、铜冶炼生产相配套的环保污染治理设施。公司利用镍、铜冶炼二氧化硫烟气生产硫酸能力已由“九五”末的22万吨/ 年提高到目前的130万吨/年以上。仅2007年11月,投资4878万元的回转窑烟气配气制酸项目建成投产,就可回收硫酸7.17万吨,同时保证了今年上半年金昌市产能扩大但空气质量仍保持了三级标准。

      金川公司安环部潘炜介绍说,今年年底富氧顶吹镍熔炼项目及1.4吨选矿扩能技术改造项目建成后,公司硫酸生产能力可达200万吨,将为金昌市二氧化硫减排再立新功。

      金昌市是全国108个重点缺水城市和13个资源性缺水城市之一,水既是金昌市的命脉,也是金川公司发展的命脉。

      “节流优先,治污为本,提高用水效率”是金川公司的用水方针。金川公司严格用水管理和用水考核,不断加大对节水技改项目的投入。2003年以来共投入 1.9亿元实施节约用水综合技术改造,包括排水系统改造、含金属高盐类废水处理站改造、酸性废水处理、污水处理总站改造以及中水回用系统改造等,实现了源头治理、分质、规范排放,分级处理,集中回用的总体目标。

      在金川公司选冶化厂区的绿树掩映中,是工程总投资8800万元、设计日处理量5万立方米的污水处理总站。在总站负责人眼里,各厂区原本外排的废水全都是宝贵的资源,“没有废水的概念,只有污水的概念。”选冶厂区生产生活污水通过管道集中到总站之后,经过各工艺处理后的合格中水作为工业用水,又被送到了选矿厂磨矿及浮选、化工厂制酸烟气净化等工序,实现了中水全部回用,达产后年可回用中水1500万吨。

      金川二期工程设计年产电镍4万吨、电铜2万吨时,年用水量为8800万立方米。近两年来,由于公司坚持不懈地改进生产工艺、更新设备和加强现场管理,2007年,公司用水量仅为4686万立方米。

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  • 太白金星

    第2楼2008/10/19

    今年,金川公司将建成8000吨/日含金属废水处理站,以满足公司“十一五”发展的需要,李尚勇介绍说,“十一五”期间公司还将继续加大节水技术改造力度,使公司工业水的重复利用率达到90%以上,争取实现产量大幅增加而用水量少量增加的目标。

      此外,计划投资6500万元的金川集团公司两万立方米/天规模中水深度处理工程,将实现中水资源化,有效缓解金昌地区水资源紧张的矛盾。同时,年可实现内部利润891万元。投资1.8382亿元的矿井水利用改造项目,将腾出更多的生态用水,绿化和改造市民的生活工作环境,每年还可节约300余万元。

      在二氧化硫烟气回收及中水回用的同时,加大了资源综合利用和节能降耗力度。金川公司选矿1.4万t/d扩能技术改造,大幅提高了贫矿处理能力,金属综合回收率可提高1.5%,减少了尾矿中有价金属的含量,减轻了环境负担。闪速炉综合技术改造项目,包括了10余项节能环保内容,可实现相应的余热回收、烟气制酸等。

      通过努力,2007年与“十五”末相比,金川公司主要污染物二氧化硫排放量下降了39.5%,冶炼烟气二氧化硫回收率提高了10.8%。公司万元产值能耗、电镍综合能耗和电铜综合能耗较“十五”末分别下降17.9%、14.5%和25.5%,镍综合能耗、铜冶炼综合能耗均达到了国际先进水平。水重复利用率和中水利用量大幅提升。
      循环经济格局如何构建

      关联产业聚集:企业小循环、产业中循环、区域大循环,环环相扣,以资源综合利用和废弃物“吃干榨尽”为目标,构建金昌市循环经济发展的新格局。

      回收低浓度二氧化硫烟气制酸,产品硫酸外运还是就地消化?金昌铁业的高炉渣、新川化工的电石渣、电厂的脱硫石膏等200万吨废渣,以及区域内副产的氯气、镍弃渣等又该如何处置?

      金昌市的回答是:打造工艺相互依存、物料近距离转运、“三废”集中处理和资源循环利用的循环经济产业链条,形成企业小循环、产业中循环、区域大循环的循环经济发展格局。

      企业内部通过改进生产工艺,组织各工艺流程之间的物料循环利用;企业与企业之间,围绕重点企业的产品物质,加强企业间的横向联合,通过完善产品中间物质环节,形成企业产品互为原料、内部废弃物外部循环利用的产业链;区域内的金川、河西堡、永昌,通过加强产业集群之间的区域分工与合作,用产业循环链条,构建“三废”及物料综合利用、工艺相互依存、产业衔接紧密的区域大循环系统。

      在企业内部,比如“氯化氢-PVC-固体废物-水泥循环链”:金川集团公司30万吨烧碱项目副产品氯化氢和电石生产商电石产品用于生产PVC;生产工艺中产生的电石废渣连同周边企业的磷石膏、有色金属渣、黄磷渣等固体废物进入金泥集团公司水泥熟料生产线,生产干法水泥;水泥进入矿山填充等等。一个个“ 小”的经济循环圈,把资源利用能力提高到前所未有的水平,在增加企业经济效益的同时,有效减轻了当地的环保压力。

      在金昌市东郊,金川公司向东,与金水湖隔湖相望,一个寄予着金昌循环经济发展希望的新区正在崛起,这就是总投资140亿元、占地10平方公里的金昌新材料工业园区。园区内一片繁忙,许多新上项目正在加紧施工。

      站在新区,宠大的金川公司成了一个浓重的背影——新区内在建的众多项目大都与它有关。金昌公司众多副产品和主产品都将通过这个园区内的众多企业进入新的产业,开始新的循环。

      园区内,甘肃瓮福化工公司已初具规模。公司是贵州宏福集团与金化集团、中化化肥公司投资设立的中外合资企业,在园区内安家落户,就是看中了湖对岸金川公司的硫酸资源。公司总经理于伟介绍,利用集团内的磷资源优势,就金川公司硫酸资源优势,延伸硫化工产业链条。项目建成后年可消化100万吨硫酸,有望建成西北最大的磷化工基地,销售收入将达到50亿元。

      新川化工公司是四川新希望集团在金昌组建的一家新公司。公司总经理冯旭东介绍说,公司投资兴建的20万吨PVC工程同金川集团公司年产20万吨烧碱项目和金泥集团年产20万吨电石项目相配套,今后10年内,新希望集团还将在金昌投资30亿元,打造年销售收入过百亿的中国最大PVC基地和硫基复合肥基地。

      金昌铁业的高炉渣、新川化工的电石渣、电厂的脱硫石膏等200万吨废渣,将成为园区内金昌水泥公司的生产原料。石怀仁介绍说,公司年生产150万吨水泥,固废利用比例将达70%以上,可实现二氧化碳减排48万吨/年,二氧化硫减排803吨/年,粉尘减排920吨/年。与同等规模利用石灰石生产水泥熟料生产线相比,可减少石灰石消耗约100万吨/年,节约标煤1.33万吨/年,实现经济发展、资源节约、环境保护的“三赢”。

      根据全市工业和循环经济发展规划,金川将重点发展有色金属、新材料、化工和装备制造业,在河西堡重点发展化工、能源、建材、冶金和现代物流业,在永昌重点发展农产品加工业和小水电项目,为循环经济发展奠定良好的产业基础。

      一张大大小小充满着循环链条的宏伟画卷,一个日趋完善的食物链一样的工业体系,一个全新的科学发展、和谐发展的理念,正在托起金昌这座资源型城市生机勃勃的明天。

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