【原创】你是我你会怎么做

应助达人

好像经理对你们的工作不大满意,或是晚间的工作经常做的不好.
对上对下的沟通都很重要,要能体会领导的意思,也要清楚下属的想法,对下尽可能以诚相待,尽可能公平.对上多从他们的出发点考虑,尽可能满足领导的要求.工作上在可能的情况下尽可能做一点提前量.

雾非雾兄说的很好。
再给你一个建议：亲自跟晚班的同志干段时间，深入具体地了解一下晚班的生产运作情况，在了解情况的基础上，考虑一下对现在这种运行模式的利弊，根据单位生产运行情况。然后向领导汇报一下你的想法/
这样至少领导认为你是在思考问题的，不是无所事事的。
让领导知道你在做什么，在朝哪个方向努力，这很重要。至于努力的方向对不对，有领导给你把关呢。
当然，作为一个小领导，罩着下面的人，也是非常重要的。如果你们经理对你手下的人有意见的话，要想办法开脱。

样品不多建议你三班倒?也许会好些,让他们得到充分的休息,不过可能工资也就少了,关键是征求他们的意见,看看他们的想法
领导说你是否知道他们的夜里情况,可能是说要你亲自监督监督吧?体验下夜班的辛苦和滋味,至于具体的含义要看领导是怎么说的了,或者话里有话的喔

深有同感，我下面有8个人，3个倒班，5个日勤，夜班活很少，为了平衡只有把夜班的工资降点，被人告到领导哪了，领导不听解释，只说这点小问题都解决不了，要你干吗？郁闷

有点想我以前的经历，我以前也是你那样，我带领的是6个人，三个是外聘师傅，他们都比我有经验，可是没我去的早，他们就成了我下属，我们每天负责他们检测数据就可以，再就是打扫卫生，他们有什么困难我极力帮助，他们做错事我就罚，反正我是问心无愧，所以我认为不管做什么只要问心无愧就可以，其他的就不要想了。

跟我现在的处境一样啊，难做，不过现在我们实验室都比我来的晚，基本上都是我教会的，但是工作量是越来越大了。

现在是有个别手下令我很反感，太不自觉了。

你的心情我能理解，我带过5个人的班的，是3班倒，我们也是做生产监控的，晚上的事不比白天少，最大的问题就是瞌睡，我是夜里让他们轮班休息1小时，不过不能让老大知道

我之前也遇到过这种情况.看你的意思是两班倒,上白班的一直是白班,夜班的一直是夜班是吧?你可以调整一下,一周白班一周夜班.这样大家白班夜班都会上到.公平一些.而且你也可以了解一下夜班的感受.之前大家关系好,不影响现在大家的关系.虽然职位不同了.但你把心态放好,大家还是平等,只是有些事你做主而己.了解大家的想法,帮大家排解一下.而且要做到维护手下这些人,有什么好处首选想到他们.也要帮他们抗些事,呵呵,可能不太容易,但要想做个好领导这是正常的.上下关系维护好了,你就是个差不多的领导了.不过还要及时和上级沟通,让他了解你不是对下属的事情不了解的.