【原创】检测型实验室建设思路探索

分工细，做事专业；但是步骤太多，发生问题容易扯皮

其实采用何种方式可以根据实验室的实际情况来决定,如果规模如SGS这样的,自然是采取分段式的,部门类别都比较齐全的啊.也便于规范化的管理.

其实采用何种方式可以根据实验室的实际情况来决定,如果规模如SGS这样的,自然是采取分段式的,部门类别都比较齐全的啊.也便于规范化的管理.

不知分段式检测的缺点在哪？？

愿闻其详！！

楼主不要虎头蛇尾呀,继续发表你们的思路探索,期待

说的非常对。

我刚接手实验室管理的时候，也在考虑这个问题。
也去看了不少的实验室，国外的SGS、ITS，国内的商检，质检。参考别人的经验。

后来发现，每个实验室都有自己的特点，也都有自己要面对的市场需求。情况不一样。还是根据自己情况来决定吧。

根据我自己的经验，上了一定规模的实验室应该采用分段式工作流程，对于一些小型实验室，由于人员的限制，无法用分段式，但是要尽量培养专业人才。

在小型实验室，还是采用分流式的多

我也做过几个实验室的从无到有的规划，也参观过一些大的实验的状况，大的都是那样的，但是以我建立的实验室的来说（都是工厂的小型实验室，一般有ICP，GC/MS等），我都是使用整体的管理，最多是分前处理和仪器分析，但是需要的是每一个实验员都能够从头做到尾，但是小规模中，还是引用了几个区域的负责，这样有利与实验室一个整体的流畅和因为人员的流动时实验室还可以顺畅运作，同时一个人可以从头到尾，可以知道数据的可信有度在那个区间，我也能够掌握每一个人出的数据我有多大的把握，同时在评估不确定度的时候也好评估，要不我在做主管的时候，都不知道有太多的手段和想法去核查数据。