【求助】管理评审的输入内容到底该怎么写啊

要回答这个问题，首先你要了解为什么要进行管理评审。

然后你才能明白，为什么准则里要你准备那些输入材料。

这些都是评审的依据，评审的内容，也是评审结论得出的基础。

所以，一个好的管理评审活动，其源头就在于充分、详实的输入材料，而不能仅仅满足于“我都涉及到了”。
输入材料不是写出来的。
想一下，如果不是管理评审，而是让你总结各个方面的得失，作的好的要说，作的不好的地方，还有如何改进和提高，要重点说。好给你一个大大的红包做奖励，你会写哪些东西？
至于是不是每一项都要写一份报告。可以写，也可以不单独写。关键是要有东西。

说的好，
管理评审输入确实是说的容易，弄好不容易

重要的是要解决问题,也不一定要按照准则的方方面面都涉及到.

有时候审核专家的意见也不一样，这次说这样，下次又说那样，个人理解不同，有选择的借鉴吧！

到底有没有一个确切的标准说输入要多少项啊？

根据CNAS-GL13：2007《实验室和检查机构管理评审指南》（具体文件可到认可委网站下载专区下载），管理评审至少应当包括以下内容：
1）前次管理评审中发现的问题；
2）质量方针、中期和长期目标；
3）质量和运作程序的适宜性，包括对体系（包括质量手册）修订的需求；
4）管理和监督人员的报告；
5）前次管理评审后所实施的内部审核的结果及其后续措施；
6）纠正措施和预防措施的分析；
7）认可机构监督访问和评审的报告，以及鉴定所所采取的后续措施；
8）来自委托单位或其他审批机构的审核报告及其后续措施；
9）鉴定所参加能力验证或实验室间比对的结果的趋势分析，以及在其他检测领域参加此类活动的需求；
10）内部质量控制检查的结果的趋势分析；
11）当前人力和设备资源的充分性；
12）对新工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估；
13）对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求；
14）对来自客户的投诉以及其他反馈的趋势分析；
15）改进和建议。

CNAS-GL13:2007检查机构和实验室管理评审指南

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