实验室管理/LIMS
长沙里手
第1楼2009/04/02
这个嘛处理起来比较麻烦主要还要看你的领导是什么样的人你可以完全听他的,而不用管事情的后果你也可以表面上听他的,到最后结果出来证明你是对的你更可以和他据理力争,首先表明你的意见和态度当然,上面的方式都是建立在对事情上你的看法是正确的的前提下哦
无名
第2楼2009/04/02
领导的错是要靠他自己去体会的!因此能尽量不要当众跟领导争执,同时如果想说明领导错的话,提供为什么错误的资料或证据来说服,而不是语言的方式!
面对面想你
第3楼2009/04/02
这个不用争执,写个书面的东西,有理有据,自己看了也心服哇。领导都爱面子的,嘿嘿~~
xuaiyuanxay
第4楼2009/04/02
给领导提建议的话,得考虑天时,地利,人和啊
去年冬天
第5楼2009/04/02
领导的错误可不敢随便指出来呐怕得罪人
lilongfei14
第6楼2009/04/02
直接越级反映,怕以后日子难过,不反映,领导确实错了,有时候挺难的。
十年自然
第7楼2009/04/03
跟领导的沟通,绝对是一门艺术。鉴于领导们的脾性不同,要采取不同的方式。有的时候要迂回;还有,要善于引导领导;比较成功的做法是能把你的想法变成领导的想法,变成领导的意图,这样你做事情就会很方便。
东风恶
第8楼2009/04/03
1.尽量提出自己的观点最好形成文字。2.尽量解释和强调自己的观点,要注意火候。3.把形成文字的东西,交予领导签字,规避责任。4.无知而不为尚可,视而不见为可耻!也许是当时有其他的原因没有采纳,但是您提出了,也就没有责任了。
遨翔的岁月
第9楼2009/04/06
面子工程是要做的,要不然怎有希望加官进爵呢?当你发现上级说错了或做错了,有严重影响的,及时私下跟上级说,没太大影响的,另找时间跟上级谈谈,注意你的用词,要用“探讨一下”“请教一下”。
第10楼2009/04/12
我感觉就是用词不当,有时问领导说,今天开会,厂长听到我今天的发言,可能不爽。心里总是有点牵挂啊!真的我每次慷慨激扬,但是每次事后都是担惊受怕啊,奇怪每次都没事!
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