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【原创】你管理上你遇到这样的事怎么办?

  • lilongfei14
    2009/04/02
  • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 我想在管理中和被管理中,大家不知道遇到过这样的事,就是你明明发现你的领导做错了,你给他提建议时,他却认为你的是错的。怎么也说不通,甚至有时候他都生气了,这时候该怎么办?
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  • 长沙里手

    第1楼2009/04/02

    这个嘛
    处理起来比较麻烦
    主要还要看你的领导是什么样的人
    你可以完全听他的,而不用管事情的后果
    你也可以表面上听他的,到最后结果出来证明你是对的
    你更可以和他据理力争,首先表明你的意见和态度



    当然,上面的方式都是建立在对事情上你的看法是正确的的前提下哦

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  • 无名

    第2楼2009/04/02

    领导的错是要靠他自己去体会的!


    因此能尽量不要当众跟领导争执,同时如果想说明领导错的话,提供为什么错误的资料或证据来说服,而不是语言的方式!

    lilongfei14 发表:我想在管理中和被管理中,大家不知道遇到过这样的事,就是你明明发现你的领导做错了,你给他提建议时,他却认为你的是错的。怎么也说不通,甚至有时候他都生气了,这时候该怎么办?

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  • 面对面想你

    第3楼2009/04/02

    这个不用争执,写个书面的东西,有理有据,自己看了也心服哇。
    领导都爱面子的,嘿嘿~~

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  • xuaiyuanxay

    第4楼2009/04/02

    给领导提建议的话,得考虑天时,地利,人和啊

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  • 去年冬天

    第5楼2009/04/02

    领导的错误可不敢随便指出来呐

    怕得罪人

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  • lilongfei14

    第6楼2009/04/02

    直接越级反映,怕以后日子难过,不反映,领导确实错了,有时候挺难的。

    7336167 发表:领导的错误可不敢随便指出来呐

    怕得罪人

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  • 十年自然

    第7楼2009/04/03

    跟领导的沟通,绝对是一门艺术。
    鉴于领导们的脾性不同,要采取不同的方式。
    有的时候要迂回;还有,要善于引导领导;比较成功的做法是能把你的想法变成领导的想法,变成领导的意图,这样你做事情就会很方便。

    tracerlab 发表:这个嘛
    处理起来比较麻烦
    主要还要看你的领导是什么样的人
    你可以完全听他的,而不用管事情的后果
    你也可以表面上听他的,到最后结果出来证明你是对的
    你更可以和他据理力争,首先表明你的意见和态度



    当然,上面的方式都是建立在对事情上你的看法是正确的的前提下哦

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  • 东风恶

    第8楼2009/04/03

    1.尽量提出自己的观点最好形成文字。
    2.尽量解释和强调自己的观点,要注意火候。
    3.把形成文字的东西,交予领导签字,规避责任。
    4.无知而不为尚可,视而不见为可耻!也许是当时有其他的原因没有采纳,但是您提出了,也就没有责任了。

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  • 遨翔的岁月

    第9楼2009/04/06

    面子工程是要做的,要不然怎有希望加官进爵呢?
    当你发现上级说错了或做错了,
    有严重影响的,及时私下跟上级说,
    没太大影响的,另找时间跟上级谈谈,
    注意你的用词,要用“探讨一下”“请教一下”。

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  • 东风恶

    第10楼2009/04/12

    我感觉就是用词不当,有时问领导说,今天开会,厂长听到我今天的发言,可能不爽。心里总是有点牵挂啊!
    真的我每次慷慨激扬,但是每次事后都是担惊受怕啊,奇怪每次都没事!

    luer 发表:面子工程是要做的,要不然怎有希望加官进爵呢?
    当你发现上级说错了或做错了,
    有严重影响的,及时私下跟上级说,
    没太大影响的,另找时间跟上级谈谈,
    注意你的用词,要用“探讨一下”“请教一下”。

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