实验室管理/LIMS
zaizai1688
第1楼2009/04/21
同意,除了电气方面故障外,应该能处理一些简单的机械故障。
wufengdeyun
第2楼2009/04/21
俺 觉得做为检验室的领导应该懂常用检验设备的维修及诊断!!
十年自然
第3楼2009/04/21
看来我是属于那种很不合格的人了。
无名
第4楼2009/04/21
作为领导,自然应该把精力放在如何提高实验室分析能力上(可不是领导者自己的能力),如何提升实验室专业分析水平、人尽其才!掌握专业技术,或许算是专业型领导的方向,但不代表全部!懂得授权,识人善用,可能收获会更加丰厚!
lilongfei14
第5楼2009/04/21
呵呵,不是对人或者对事,只是想和大家交流交流,看环保兄说的不错。要各方面衡量。
雾非雾
第6楼2009/04/21
应该,一般小化验室的领导很多都是下面干起来的,有一些经验也比较容易服众的。
东风恶
第7楼2009/04/21
自从我来到我们公司,紧密仪器都是我和设备部的人弄好了,两年没有请人来修理了,当时郁闷的是公司一点奖励都没有啊!有时真的不想再修理了。以前的领导都是找人修理,花了不少的钱。
zmxorhhxa
第8楼2009/04/21
应该要懂一点~~ 不然会被下属和经销商闹得团团转。。。
今明后
第9楼2009/04/22
赞同楼主的意见,一点不懂维修,工作被动。
第10楼2009/04/24
赞同环保的观点。不过我自己也觉得遗憾,没有一些专业技术的基础,在管理上,特别是专业问题的管理,的确是比较吃力的。
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