【原创】从事MRO行业的朋友请进来，重大话题讨论

管理MRO采购的最好方法就是拥有尽可能多的供应商，以便于压价。不过这种传统的思维方法已经不再适用于现代基于供应链管理的模式。

只有更多的业务或职能（不仅MRO采购）借助于专业化公司，我们才能更好地专注和提升自身核心能力

我觉得工业用品方面之所以存在这么多的问题，是因为缺乏必要的规章制度。没有规矩不成方圆，希望有关部门尽快的把这方面的问题解决掉。

我觉得主要可以从两方面来解决这个问题，一是提高自身优势及竞争力，这一点可以通过增加自己的稳定客户数等方面来做到；二是建立健全这方面的法规，不过这个我们左右的空间非常小，一般只能是向有关部门提点建议之类的，所以我觉得要想解决这些问题，主要还应从自身做起，也就是主要为第一点。

向有关部门提建议尽快的解决不合理的竞争稳定繁荣市场提高自身优势及竞争能力努力增加自己的稳定客户群把自己的业务做大做强；

我不太看好这个平台啊，我感觉有点像传销的工作方式，具体的情况我还不是清楚请大家慎重考虑多做调查

个人认为，最重要的还是必须强化行业本身，稳定行业机制与规范，向相关部门反映问题，并尽力协助相关部门尽享行业管理，而且行业从事人员也必须提高自身的素养，才能有助于MRO行业的管理与发展。国家执法部门也应积极研究对策，出台相关法律法规，制定一套行业规则，才能让MRO行业有法可依，并且达到繁荣发展的目标。

我感觉如果真的只是行业间的竞争的那么更好的方法就是提高你的产品质量.如果是因为其它外界因素而使每个产家都发生产出不能平衡的话,那就应该想想该怎么改变自己的营销方式,换换销售模式可能会改善现状.

制定一系列有助于行业发展的规定及制度,这样就可以把这个行业向健康的方向进行发展

加盟行业内部制定统一的管理制度，培育市场，通过渠道网，在业内推广PTS销售经纪人的双赢模式，并获得了良好的市场反馈。国家也应当给同行业间制度相关的法律制度，使得行业在发展的过程中有章可循，有法可依。