【讨论】你如何处理？

这同样是个真实的事例，
如果你还是这位经理，
你的答案是？

这个，要按照规定执行，到了七天，必须上报总经理批准。

如果改成六天半呢，而不是七天了，
经理可否批准后面的续假。

这个案结果
强制要求员工在假后第二天返回，第三天上班。

到七天上报总经理，按公司制度办理

这个具体要看您公司的实际情况，在我这里，我是可以的，因为这是在权限之内，总经理没必要过问，因为一般续假的都有特殊情况，而且这也可以说为两次请假情况了，只是可算为累计假期了。像这种情况，公司即然没规定一个月累计请假的话，我认为可以改为两次请假。这样就全部在经理职权范围内了。

此事本没什么大不了的，
只是怕被人挑拨，那信任度就会下降啦。

此人跟您有其他的关系吗，如果没有，那在职权范围内的事，就没必要理它了。如果跟您有亲戚或其他关系，确实是有些难办，但最终就看您的决定了，就要看这层关系怎么样啦。呵呵！

达到了7天的确是超越了权限
我觉得应该先过问什么事
有时候要从事情的大小和重要性考虑
管理也应该人性化
如果是特急的可以考虑这为2次请假,分开请经理就不超权了,还可以关怀员工
如果没有什么大事或者特殊事件就没有必要这么做,让它的申请直接向上申报