实验室建设
yang_e
第1楼2009/12/08
我们虽说工资是分基本工资和绩效工资,但实际上好像没区别,效益好坏工资都差不多
快乐
第2楼2009/12/08
我听说有的单位，出了绩效后，工资的差距拉得太大，也是他们单位领导借这股东风，把领导与职工的奖金完全拉开
荒漠的渴望
第3楼2009/12/08
呵呵，道高一尺魔高一丈啊，什么风都能乘啊，厉害！！
第4楼2009/12/08
您说的好像也是，绩效很多和你当地经济发展水平有关，要是你地区的经济一般，绩效只是个雷声，下不下雨来！
zengzhengce163
第5楼2009/12/08
很早就开始了，什么都要考核，成本，工作量、质量、投诉、安全、 6S分的很细，感觉是增加几个专职绩效人员而已，其他并没其他变化!呵呵。
sophaloki
第6楼2009/12/08
哎，我们公司有绩效，但也没有多少！
工农兵
第7楼2009/12/09
绩效确实很诱人，有时会因自己的绩效奖金少而争的不可开交。可以看出绩效的魅力无限。但是想拥有它也很难。
第8楼2009/12/09
这个是我们无法决定的，只有领导把握这点。感觉绩效就是个幌子。想得到他的，最终未必真的有好的绩效奖金。不想得到的，暂时没有。
pingping506
第9楼2009/12/09
我们还没有搞了，可能就是换汤不换药，与前差不多的
chchge
第10楼2009/12/09
我一直在外企工作,公司一直都是用绩效来考评年终奖,涨薪水和升职.以我的经验看来,绩效考评的好处很多,员工比较有激情,都能很好的完成各自的本职工作.但是员工能得到的实际好处(money,升职等)还是要看: 公司福利水平和老板对你的满意度.
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