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【讨论】怎么样要求领导给予实验室更多的关注?

  • 荒漠的渴望
    2009/12/10
  • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 又来了关注实验室管理版块了,实验室都遇到这样的境地,就是领导更关注直接利益的部门,而对于实验室----不但是耗材部门,也无法创出直接经济利益(对于没有研发的单位),领导自然不是很重视(当然,和你交谈时,不断提起实验室多么多么重要。),这样一个背景下,对于已经有很强实验室的单位,你能给点怎么样的建议,让我们能使实验室占到一种举足轻重的地位呢?谢谢大家参与!
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  • 蜜雪

    第1楼2009/12/11

    其实,这真正是个难题,尤其是对于没有研发的单位。我先说个吧,个人感觉分析是眼睛,实验室还是有必要才设立的,领导不那么重视的原因可能也在于更看重利益,但是如果分析出问题可能公司正常的工作都不能进行下去,所以实验室不受重视可能是因为它是个日常部门,不是能以营利为目的的部门,这个问题我也曾经纠结过哈O(∩_∩)O不过踏踏实实的工作,总会发光的~

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  • 荒漠的渴望

    第2楼2009/12/11

    我认为实验室的重要性,是逐渐让其他科室认识的过程,首先,你是怎样认为这个科室的呢,从你开始慢慢改变别人的认识,这就是一个起点。

    蜜雪(lichen1025) 发表:其实,这真正是个难题,尤其是对于没有研发的单位。我先说个吧,个人感觉分析室眼睛,实验室还是有必要才设立的,领导不那么重视的原因可能也在于更看重利益,但是如果分析出问题可能公司正常的工作都不能进行下去,所以实验室不受重视可能是因为它是个日常部门,不是能以营利为目的的部门,这个问题我也曾经纠结过哈O(∩_∩)O不过踏踏实实的工作,总会发光的~

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  • lilongfei14

    第3楼2009/12/11

    不管领导对我们关注,只要我们把自己的工作干好,总有一天领导会发现我们是单位最重要的部门。

    荒漠的渴望(feixue_0998) 发表:又来了关注实验室管理版块了,实验室都遇到这样的境地,就是领导更关注直接利益的部门,而对于实验室----不但是耗材部门,也无法创出直接经济利益(对于没有研发的单位),领导自然不是很重视(当然,和你交谈时,不断提起实验室多么多么重要。),这样一个背景下,对于已经有很强实验室的单位,你能给点怎么样的建议,让我们能使实验室占到一种举足轻重的地位呢?谢谢大家参与!

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  • stella-zheng

    第4楼2009/12/14

    我们老板其实是不是很注重实验室的,在各方面都是实验室给其他的部门让步,这是一个人的观念认识问题,不好说

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  • 荒漠的渴望

    第5楼2009/12/15

    确实,观念性的东西很难根治,希望通过行为,渐渐改变吧···

    stella-zheng(stella-zheng) 发表:我们老板其实是不是很注重实验室的,在各方面都是实验室给其他的部门让步,这是一个人的观念认识问题,不好说

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  • 神话

    第6楼2009/12/15

    除非把他独立于企业之外,否则什么时候都不是第一位(尤其企业)。

    荒漠的渴望(feixue_0998) 发表:确实,观念性的东西很难根治,希望通过行为,渐渐改变吧···

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  • yejinghcunzg

    第7楼2009/12/18

    老板现在都是功利的,特别是做药的,都不是很重视实验室这一块,只有国家强制规定的就做做样子,那就去申请GLP吧。

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  • 荒漠的渴望

    第8楼2009/12/18

    其实,如果能做到研发阶层,应该是不错的选择!!

    yejinghcunzg(yejinghcunzg) 发表:老板现在都是功利的,特别是做药的,都不是很重视实验室这一块,只有国家强制规定的就做做样子,那就去申请GLP吧。

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  • mrzhanglijun

    第9楼2009/12/18

    领导的水平直接反映出对实验室的重视程度

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