【求助】急！急！人员监督计划如何做啊？(已编写《人员监督管理程序》及《人员监督记录》，在15楼）

是不是就是多做一些关于人员的操作培训和考核记录

不是，因为我们有人员培训及考核程序。

考核组长的意思是，哪一级的人员受到什么监督？

是不是主要指新上岗人员？

需要有一个监督管理程序，质量监督员应对在培人员、签约人员和关键的支持人员实施足够的监督，还应规定监督频次。

谢谢楼上回复。

考核组长的意思是说，实验室里的工作人员如何监督？对哪一级人员采取什么方法监督？例如对检测过程的监督：如果你是技术负责人，监督下一级化验员，是从头到尾监督或是在某一关键点监督。
这些监督的内容要形成文件。

我做实验室质量负责人很久了，这还是第一次注意到这个问题，以前的理解就是制定一个人员培训计划。

17025里就三句话，写出一份程序文件，有点难度，向大家请教了。

请问你们打程序文件中有《技术/质量监督管理程序》吗？这个程序文件中应该有相关规定的。
如果被开了不符合项，那么就编制文件吧，重点应该包括重点监督人员的任命，任职条件，监督的频次，监督的重点，等等

谢谢楼上。您的分析非常到位！
如有现成的《技术/质量监督管理程序》，能上传一份来参考吗？

请你看看我写的<<监督员如何做好和开展质量监督工作>>,参考一下对你可能有帮助。连接：
http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20100103/2312884/

另外对人员监督中，还包括要查验有否上岗证、大型仪器操作证等相关必须的证件。