熊猫宝宝
第1楼2010/08/23
第二部分: 实验室综合管理
1、规划与规定
(1)建设规划和工作计划 :
根据上级的发展规划,结合本实验室的实际情况,制定实验室建设规划;再结合根据规划要求制订相应的工作计划,使规划和工作计划在每个年度得以实施和落实.
(2)管理规定 :
实验室基本信息和仪器设备都实现计算机管理,当然要有专人负责管理。
2、实验队伍
(3)人员建设和岗位职责 : 实验室人员规划合理有力,岗位职责分工明确、责任清晰.
(4)人员结构 : 明确有专职和临聘的人数,分类出高级职称,中级职称,初级职称,目的是为了能完成实验基本任务和保证实验室的正常运行.
(5)人员的考核和培训: 实验中心有对专职人员、兼职人员的具体考核办法,定期对专职人员的进行考核;有人员培训计划并落实到专职人员。
(6)规章制度规范、齐全,严格执行 : 为保证实验室运转规范、高效,实验室特制定出一系列管理制度.
(7)档案管理规范、齐全: 为了使档案收集、整理、保管以及利用规范化,制订了档案管理办法,做到了专门人员收集、整理、保管、专门场所存放.
(8)基本信息收集整理 : 基本信息收集及时、格式规范, 做到专门人员收集,根据内容分时段收集整理汇总。