【求助】十万火急：求CNAS认可的《管理评审计划表》范本

管理评审计划表

编制人: 日期: 批准人: 日期:

该填哪些内容
顾客满意度
检验室技术报告
管理报告

有没有填好的范本啊？？？

有没有填写好的范本啊？

管理评审目的：确保实验室的管理体系运作持续适应性和有效性，并进行必要的改进，以满足ISO/IEC17025-2005和《实验室资质认定评审准则》的要求和客户期望，提高竞争力。
评审依据：
ISO/IEC17025-2005《检测和校准实验室能力认可准则》
CNAS-CL01：2006《检测和校准实验室能力认可准则》
《实验室资质认定评审准则》
CNAS-CL10：2006《实验室认可准则在化学检测实验室的应用说明》
参加评审部门及人员：最高管理层，技术负责人，质量负责人，各科室主任，内审员
评审内容：1、质量方针、质量目标是否适应社会发展和本中心的发展战略；
2、组织机构和管理职能是否合适和协调；
3、质量体系是否适应、有效；
4、资源配置是否得当和充足；
5、与技术运作、质量管理体系运行相关的各项过程和活动是否受控、有效，是否需要改善和优化。
各部门评审准备工作要求：中心主任负责“中心发展战略分析”、“人员、业务量和业务类型的变化分析”和“资源保证充分性分析”等三部分评审内容的准备，质量管理室负责其余材料准备。
输入：
一、质量管理标准和体系文件（第五版）
二、相关材料：1、质量方针、质量目标的适宜性和有效性分析；2、质量体系管理、改进和日常监督情况；3、近期内审结果；4、纠正措施和预防措施执行情况报告；5、实验室间比对和能力验证情况报告；6、质量控制情况及监控方法有效性分析；7、人员、业务量和业务类型变化分析；8、资源充分性分析；9、新技术情况；10、客户反馈及抱怨；
11、员工培训教育的状况；12、中心发展战略。
评审时间安排：2007年10月16日
评审地点：中心五楼会议室

1.0 Objective 目的:

Audit our quality system, and assure the system can be usefulness.

对质量体系相关要素予以评审,以保证该质量体系持续有效并作修改与改进.



2.0 Effect性质

The usual managing Audit of our lab.

例行质量体系管理评审



3.0 scope 范围

The organization, the quality procedure & the responsibility of our quality systems.

与质量体系相关的组织结构,程序,职责,过程和资源.



4.0 Standard依据

4.1 Problems found in last management review

XX年管理评审发现的问题
4.2 The applicability & feasibility of our quality policy

质量方针和目标的适用性和可行性

4.3 The applicability of our Quality Manual & Quality Procedure

质量手册和质量程序的适用性

4.4 The reports of Managers & Superintendents in our lab.

管理和监督人员的报告

4.5 The report of Internal Audit in 2010.

2010年内审报告

4.6 Corrective action & Preventive action

纠正和预防措施

4.7 The results of inter laboratory comparisons or proficiency tests

实验室间比对或能力验证的结果

4.8 Internal quality control check results.

内部质量控制

4.9 Sufficiency for current manpower and equipment resources

人力设备资源的充分性

4.10 New works, staff, equipment and methods plan and assessment

工作、新员工、新设备、新方法将来的计划和评估

4.11 Customer survey findings / client feedback.

客户调查发现/客户的反馈

4.12 Customer’s complaints

客户的投诉

4.13 Improvement suggestion

改进的建议
4.14 Training requirements for new staff and knowledge updating for existing staff
对新员工的培训要求和对现有员工的知识更新要求

5.0 The Participant of Managing Review 参加人员



xx检测部:

xx检测部:

xx检测部:

xx检测部:

xx检测部：





6.0 Date 日期
会议进行日期：X年X月X日

管理評審計劃
NO.LAB-215-01-B
評審目的：對本分析實驗室管理體系進行評審，保證本校準實驗室質量方針、目標的總體有效性和管理體系的持續適用性，並做必要的修改和改進。
參加人員：
評審內容及準備工作要求：
評審內容：
1.
本實驗室質量方針、目標及程序文件的適用性；
2.
管理人員和質量監督員的報告；
3.
內部體系審核報告；
4.
糾正、預防和改進措施實施情況；
5.
客戶投訴的處理；
6.
客戶關注的問題及反饋資訊的處理；
7.
實驗室間比對或能力驗證的結果；
8.
管理體系各項活動配備的資源是否適宜；
9.
人員培訓；
10.
體系的要素及相應文件是否需要修改；
11.
對體系的持續適用性和有效性進行評價；
12.
上次管理評審需要改善事項；
13.
外部評審機構的意見。
準備工作要求：
1.
綜合管理部XXX將批准後的《管理評審計劃》發至各室，各室負責人準備並提供評審所需的相關資料，於12月18日之前完成。
2.
XXX將各室準備的資料分別進行收集、整理，並根據收集的資料制定評審的具體內容，報實驗室主任批准後，將評審會議的時間、地點、參加人員、評審內容以《管理評審通知單》的形式發給參加評審的人員。
評審時間安排：
時間：XXX
地點：XXX
編制： 審核： 批准：
日期： 日期： 日期：

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