农残检测
sunmei
第1楼2010/12/24
查明投诉原因!
无名
第2楼2010/12/24
当然是算我的责任,随后呢,在改善措施的时候明确相互的责任主体,但以解决问题为优先。如果各部门之间还在计较责任的担当,那么问题永远不会解决。
平凡人
第3楼2010/12/24
有投诉是正常的,查明原因,解决问题,最后再追究责任,该算哪个部门的就算哪个部门的,要不各打五十大板。
AK-47(冲)
第4楼2010/12/24
部门出问题了,那肯定先是部门负责人来担着。然后再去就问题来查,查的时候就不一定要追究谁责任,可以从怎么改正入手。
rzxjz
第5楼2010/12/24
客户投诉一般要看投诉内容都是哪个部门的,不过因为一般来说品管部主管品质管控,所以接到比较多的投诉也是可能的,这样肯定影响品管部的绩效了。要加强管,细致再细致。
戈壁明珠
第6楼2010/12/24
对头,最害怕扯皮的事情,最后谁都不会承担责任,目前中国的食品安全就是这个问题大家共管一件事,结果等于没人管。最主要是明确责任,对事不对人,迅速解决问题,这样才能有成效,越来越好。
yuduoling
第7楼2010/12/24
看投诉什么?如果是质量问题,应该是生产部门的责任,但检验部门也有责任,因为产品已经出厂了;如果是售后服务问题,那就是工程师的责任了
coffee8
第8楼2010/12/24
投诉的原因是什么根据原因找责任人
快乐
第9楼2010/12/24
首先要知道问题出在哪里。再根据公司的规定,是属于哪个部门来负责。
东方逸
第10楼2010/12/24
只有查明原因了,才能追究责任。纠正才是主要的,不要过多纠缠于追究责任。
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