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一次工作汇报

lilongfei14

2011/09/23

实验室管理/LIMS

工作情况

1. 协助经理完成本部门部分管理工作，建立了化学库房管理制度及危险化学品管理制度。

2. 负责化验室各种贵重物品的保管与存放。

3. 开展新项目新方法的方法确认工作，指导下属分析员完成铝及铝合金中Si, Fe, Cu, Mn, Mg, Zn, Ti等GB化学分析方法的方法确认工作，写出方法确认报告。

4. 完成轧制油添加剂中酯和醇含量的方法建立工作，并已经生产工艺提供准确数据。

5. 完成轧制油中酸值测定的化学方法与仪器分析的方法验证工作，解决了仪器出现问题时也能即使准确的报出数据。

6. 编制了铝板表面油的测定作业指导书，编制了一系列相关化学分析原始记录单，及分析报告单。

7. 解决了在化验过程中出现的技术难题和设备运行中的异常现象。审核上报的化验数据。

8. 从事日常项目的分析工作。

9. 对新人员进行岗位培训，培训主要内容，有实验室安全方法知识了解、各种试样分析方法、实验室ICP、AAS、LC、FITR、VU-VIS以及实验室常用设备PH计、马弗炉，电热烘箱等操作培训。

工作成果与贡献：

1. 明确了每个分析人员的岗位职责，强化每个人的岗位工作意识，要求每个人工作中先当好师傅，在当好徒弟，每个人有了工作的目标，各项工作进展很顺利，每个员工在操作技能方面进步很快，化验室各项分析工作开展的井井有序。

2. 每一项分析工作都明确到人，同时做好人才缺失时的人才储备工作，不至于发生工作混乱。

3. 新方法的开发与应用，ICP法测铝硅合金中的Si、ICP分析铝灰中的铝含量，ICP分析熔剂中组分含量，三种硫酸根测定方法确认。

4. 根据每个人的特长，重点培养有潜质的骨干人员，尽快提高专业技能，弥补我室由于人员结构年轻，而缺乏工作经验的缺陷。努力营造团队协作精神，使实验室整体工作和谐，融洽，人与人之间坦诚相待。

问题与建议：

1. 实验室的管理还缺乏系统性，大量的规章制度还需要建立和完善，相关标准及作业指导书还需要专业评审。

2. 每个人的实际工作技能距国家认可实验室的要求还差的很远。

建议：争取早日带领实验室通过国家实验室CNAS认可

最近领导要求写工作汇报，写完后与大家一起分享，写的很差劲，欢迎大家指点

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Jason-lee

第1楼2011/09/23

蛮好的个人认为可以写得煽情一点呵呵比较有感染力中国人都好这一口

0

委员长

第2楼2011/09/23

应助达人

不错，做了不少工作，总结的也很好。

0

yuanda100

第3楼2011/09/23

非常不错，

0

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