我看仪器科研故事（X射线）

我曾经安排一个硕士生做了一些“小角X射线散射研究碳纤维微结构”的工作，利用二位探测器和点光源对碳纤维内部散射体的取向进行了研究，其中有一些创新的方法。文章发表后，有两个单位的人打电话向我咨询这个实验的做法，我介绍之后，对方问我能否帮他们测试并“解谱”，他们掏测试费，我告知他们这是研究，不是服务，想做就照着文献做就是了。我以前遇到过此类事情，也听很多人提起过，感觉有的人认为自己做的就是科研，仪器分析就不是科研，这种人不在少数，他们觉得，不就是操作一下仪器嘛，塞进去样品，出来结果就行了，没什么了不起，这还要研究？这其实是个认识误区

最近这些年，国内可没少买先进仪器，可是很多整机闲置或者部分功能闲置，想用的人干着急没办法。由于对仪器分析工作的轻视，高手不愿干，干了也白干，职称上不去，待遇上不去，没办法干了这个工作的，要么老想着跳槽，要么也只是做些最简单的测试，没有任何积极性去把仪器的众多功能用好。很多单位都觉得仪器可以赚钱，所以让他们自己养活自己，有时还得自己掏钱维修，所以从业人员收入普遍较低，因此更没有积极性。

仪器是科学的“眼睛”。谁都知道这句话，但做起事来就只认为自己的高了。经常听见，工程技术的人瞧不起基础研究，基础研究的人瞧不起工程技术，这实在是太狭隘了，相对来说，基础研究的人更清楚仪器的重要性。但总体来说，很少有人真正重视“表征”里的科学，所以我们的基础研究不能深入，随之工程技术就只能仿造。有多少大工程不是仿造的呢？

这个问题本身是个循环，不重视——敷衍测试——更不重视——更加敷衍，说的笼统点，也是一项社会心理学的工程，关键是谁能主动打破其中的一环，是所谓领导？还是测试者？

应助达人

向金水这样的领导学习啊！羡慕在你手上干活的那帮人啊！

应助达人

的确是现在存在这样的问题，很多实验室的领导是重设备的购置，轻管理和应用。每次领导介绍的时候，只是说我们有多么多么先进的仪器设备，是国际最先进的什么仪器设备，但是从来不说我们这些辛苦的技术人员。但是如果仪器离开了我们，再怎么先进也是一堆废铁而已。

要打破其中一环，首先要解决福利待遇的问题。

很多领导基本不懂仪器应用。

应助达人

哈哈，是的，上次我们一位领导给人家介绍仪器时，说这仪器什么什么先进，你那一个东西放进去直接可以测试。可那台设备是原子吸收。