管理评审的日程安排该怎样？

一般在内审后，内审整改完吧？

相当于内审后的跟进总结

看看GB/T19001的内容吧，里面有详细的介绍

你们实验室的程序文件里应该有描述的。

管理评审是中心室的最高管理者对管理体系运行适用性和有效性的正式评价。中心室的最高管理者根据预定的日程表和程序，定期地对管理体系及总体目标和检测活动进行评审，以确保其持续适用和有效，并对管理体系进行必要的改动或改进。管理评审的评审周期通常为一年。
评审应考虑到：
1） 政策和程序的适用性；
2） 管理和监督人员的报告；
3） 近期内部审核的结果；
4） 纠正和预防措施；
5） 由外部机构进行的评审结果；
6） 中心室间比对或能力验证的结果；
7） 工作量和工作类型的变化；
8） 客户的反馈意见；
9） 客户申诉和投诉原因；
10) 改进的建议；
11）其他相关因素，如：质量控制活动、资源以及员工培训等。

貌似大家回答的不是楼主要的呢？楼主是不是说外审时的日程安排呢？例如如何接站、安排食宿、陪同人员、会场布置等等

审管理评审一般安排在内审整改结束后。通常先是发管理评审通知，一般提前半个月左右，内容包括管理评审时间，人员及相关人员所准备的报告。然后具体管理评审由最高管理者主持，由相关人员做汇报，最后由最高管理者总结，并做出相关决议！

应助达人

版主的前半部分对。其实我想知道的是管理评审的具体安排：输入11个部分（或者更多）由谁来做、是逐项评审还是一起评审，主持人最高管理者是否该有主题发言、管理评审报告是否当天做出（或者先有结论性意见）等等