jkljkljkl

不用计划得太详细，计划里说个大概，具体培训的时候，把记录搞好就行了

计划主要是
1、内部培训
2、基本上能够确定的外出培训
3、为确定但准备努力实施的外出培训

另外，计划是可以变更的。

jkljlkjkl

同意上述观点，列入的内部培训要全面并切实执行，外训尽量争取并保存完整培训的所有记录。计划中的外训时间可以标明“待定”

1、人员培训计划是根据自身需求而来的，并不是依据社会的培训通知确定的，
2、培训可以是自学，也可以是委托培训，可以请进来也可以走出去，
3、对需要的培训外面没有专门的办班，可以委托本单位的老法师带教，也可以委托其他机构或单位进行定性或专题培训。
4、ISO/IEC17025没有说培训一定是什么机构，只要满足要求即可。
5、培训结束后考试可以多种形式，如参加外面的考试，也可以组织本机构的资深人员当考官。也可以用实验室间比对试验的结果等

同意楼上所说的，只要想做，计划就容易订。如果只是应付外部审核，只需要把几个重要的方面（技术、质量、管理、审核、监督）想到就可以了。