人员培训、考核、资格鉴定管理程序文件修改问题

入职，从公司与个人签定用工合同就算入职了吧。
至于说到上岗，应当是某个具体的工作岗位，比如检验员，就是开始从事检测工作前应当进行岗培训，比如熟悉检测标准等，只有证实其有能力按标开展检测工作方可开展相应检测工作。
而你所说的上岗资格可能是你内部招聘时的一个条件，比如要求化学相关专业本科以上学历等。 你可以把培训考核作为上岗资格鉴定表内容之一（可能也就你们公司这种叫法)。

不用纠结，你只是给你质量负责人搞昏了，为什么要理解成这么复杂？
我觉得只要加以下这一段内容就可以了：“新员工入职后在岗位工作X年以上，熟悉检测标准，能胜任本专业的检测工作，且经培训并考核合格持有上岗证。取得上岗证后，先从事辅助性工作，经技术负责人考核合格者，才可以独立上开展检测工作；考核不合格者，经补考仍达不到规定要求，由技术负责人报检测室主任进行工作岗位调配”。

一般企业入职后要根据员工实际情况进行定岗安排，培训就是为定岗作引导的

其实你们俩的思想是一致的，只是互相的沟通出了点小问题。
个人见解：
你们质量负责人的意思是，新人入职制定培训计划，其实这个培训计划的内容是非常丰富的，其中就应该包括你所说的人员技能方面，只不过是要先做一定的培训，然后针对性地进行考核，当然这个培训计划里还要包括人员符合体系（准则）要求等等一系列的培训内容。
有效性评价是表明提供的所有包括技能的培训达到其效果，而你所说的“新人上岗必须经过考核后,检测员尤其是实操考核,如测试盲样或人员比对合格”其实从本质上来说就是技能培训后的有效性评价，而就是这个有效性评价的结果是作为人员入职能力评价的支撑材料的（“以此作为对新入职人员能力是否达到要求的判断依据”）
此外，其实现在对于“人员能力的确保”是比较综合的工作，而不仅限于我们以前理解的单纯检测实验的操作，例如人员对岗位各类技能的运用，以及其它你们希望达到的水平程度等。
最后，你提到的上岗资格签定表其实是人员评定的最后一步，也就是综合了包括培训有效性评价结果等所有因素，最后给出的准予上岗的鉴定。也就是最终这个人员经过了能力保证的证明。

上面的内容不知是否解释了你的困惑，如果有不实之处，请指正。

关键是我们新进人员肯定是先培训,起码得有一个月，能独立操作了，然后让其独立操作进行盲样测试或人员比对什么的，达到要求后，还有一个资格鉴定表，也有理论考试成绩在里面。全部OK后，再正式上岗的，正式上岗后还有对基监督一段时间。我就是不明白,都正式上岗了，还要进行什么有效性评价，并且这个有效性评价还是入职的依据。为什么不在培训完，上岗前进行培训是否有效的评价?还有都正式上岗了，还不算入职么？