相互监控，这种做法你怎么看？

生产部在生产过程中的质量，由质监部的监控？
这个很好理解啦，就是生产过程中的各种中间体啦，成品啦等等质量检测。
检测结果受控在规定的指标范围内，说明生产工艺过程控制的比较好，反之则不然。

质监部的检验质量也要随时接受生产部的监控？
举个例子：生产方会随时随地送交一个各种不解释的盲样来测定。当然这个样品，肯定是已经被检测过的。
复测的结果误差受控，说明检验质量比较好，反之。。。
这个我不说您肯定懂~~

制衡与监督,很正常

质监部的检验质量也要随时接受生产部的监控---
生产部只有最简单的检验工具，点对质监部进行监控呀？

不错扯皮的现象也比较多哦，如果遇到检测不合格生产部门可能说是质检部门检测出现了问题，而质检说生产问题……

这个时候，留样就很重要了~
质检只对该批样品负责~

不同意相互监控一说

这个木有用的，即使留样也不是为生产部门准备的

有的时候质检部就归生产部管，也有企业是单独拎出来归老总或者副总抓。
第二类情况发生这现象很多，出现问题会出现推卸责任。
质检部对生产部监控，包括生产过程产品质量和成品质量监控以及仪器设备的定期校准，一般交流是电话、面谈和E-mail、内部联络单。有时候质量问题推卸是因为缺乏记录，包括检测记录和内部联络单。所以很多时候没有记录的口头交谈会产生互相推卸。

应助达人

这种现象是正常的。矛盾是时刻存在的，没有矛，盾的存在就失去意义。