如何确保管理休系的持续改进?

个人认为应该由质量负责人主要负责。尽可能的发现问题，及时纠正，从而达到持续的改进。外审是个很好的改进机会，专家会给出许多建议和意见。

不错啊，继续！

1.体系文件要让全体人员获得、理解并执行。
2.通过内审检查体系运作的符合性、有效性，及时发现问题，采取纠正措施并跟踪验证。
3.通过管理评审，审核质量方针、目标和程序文件的适应性和改进机会。

抛砖引玉，看看大家还有什么不同看法呢

通过实现质量方针、目标来不断改进体系；
结果审核、数据分析等质控措施发现改进点；
纠正措施和预防措施直接改进服务工作和体系；
内审和管理评审系统推进管理体系改进。

以上是本人的观点，不妥之处，还请见谅

最高管理者的重视，并参与执行，是最重要的一点。

质量负责人管理，不过可以部分权利下放