跟着案例学ROHS管理（五）：采购

俗话说，没有以数据为依据的保证书，效果为零，当然，这里的数据，不只是指测试报告中的值。

内部材料风险评价。
第一种：色粉少量运用，比如：1g色粉调入到5kg原料中。色粉算1%的含铅量，那么就是0.01g铅调入5Kg。铅含量：？自己算。
第二种：依据对色粉的知识，色粉是那个化学物质，或那几个化学物质，一分析就知道有害物质超标的风险有木有啊?

从生产工艺来说，色粉的量多少会影响到成品胶件的颜色，第一种可能不太适用

从均质材料角度来讲，如果色粉有1%的铅，那就属于故意添加了

很多都在钻空子。色粉是混在塑料里面的不？不是存在表面不？如果混在里面他们出来的成品那个塑料带了颜色的，只要后面的带了颜色的成品不超就可以了。他们就会放宽色粉的值！质量与价格成正比啊！还是利益驱动吧。

一种是注塑啤胶件用的色粉，一种是表面喷粉用的粉末。

应助达人

采购管理也有采购管理的方式, 对于主要材料的供应商一定是要提供 第三方报告,材质说明书和品质保证协议的,当然小的供应商会出现不能给测试报告的情况,那时候品质保证协议就很重要了,一定要签好,不然出现异常就麻烦了.那么自己公司有测试仪器的那只能自己测试了. 买供应商几百元的东西,确实他也拿不出报告,一定要报告,那么费用就转嫁到成本中去了. 采购起到了最重要的作用还是信息传递的功能,要把本公司的标准和要求传达给供应商,品质协议中写好如果出现异常怎么承担责任等.

表面喷的有供应商合同第一次合作还是要检测一下，以后偶尔抽查。

色粉也可以自己用XRF检测筛查，