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如何能让上级与下级良好的沟通而更好的推进工作?

  • 东北生长的苹果
    2013/04/28
  • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 上级的任务总是临时下达却又很紧急,总是打乱我们已经按预定计划的步骤,总是要的很急,让我们措手不及。往往今天打电话,明天就要成果,从来不给我们有一个缓冲的时间,怎样能做到良好的沟通而更好的推进工作?这样的上级,总是让我们伤不起。
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  • fengmo4668

    第1楼2013/04/28

    接受任务的时候,给老板讲点客观理由。多讲两回,老板估计就会给缓冲时间了。

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  • nphfm2009

    第2楼2013/04/29

    应助达人

    对啊,说说道理上级还是会听进去的

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  • qhxnajl

    第3楼2013/04/29

    自己掌握一个度,任务很紧迫,花费时间短点的就抓紧时间做出来,需要花费时间长一点的和老板沟通一下,说明原因应该没什么问题。任何事由轻重缓慢之分的。你说呢?

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  • zyl3367898

    第4楼2013/04/29

    应助达人

    增长工作能力,成为单位重要一员,然后再与领导沟通,领导必然会把你的话放心上,人微言轻。

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  • 依风1986

    第5楼2013/04/29

    应助达人

    同感,总要做出点成绩出来,让领导知道你的价值

    zyl3367898(zyl3367898) 发表:增长工作能力,成为单位重要一员,然后再与领导沟通,领导必然会把你的话放心上,人微言轻。

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  • ian.cheng

    第6楼2013/05/02

    上级要的是结果,至于其它则不管了。

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  • 【四季风】

    第7楼2013/05/03

    看你与领导沟通的能力了,沟通好了,工作就好做了

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  • abcpgf

    第8楼2013/05/05

    应助达人

    这个还是要让你们的领导和相关部门的领导沟通,否则会很难处理这个问题。

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  • hbnjzx

    第9楼2013/06/18

    你这样的性格貌似不适合这样的

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  • abcpgf

    第10楼2013/06/24

    应助达人

    必要的时候让领导参与一次这个过程,然后再和领导沟通,效果会好很多。

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