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头疼,怎么开口,关于文审阶段的修改?

实验室认可/资质认定

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  • 前任离职,他交的附表,授权签字人、技术负责人填错了!!!(也不怪他,10家分子公司。。。)现在发现错了,是打电话给组长改?(怎么开口?)还是通过新的任命书、授权书、将错就错,补记录?我倾向于后者但是领导让我打电话给老师,改。我是觉得不靠谱,试想,这么关键的东西都弄错了,老师怎么看?而且都文审近2周了。。。。

    头疼

    1,打电话,怎么打,怎么说

    2,不打电话,怎么和领导解释,阐明。

ECT 2013/05/23

个人认为,打电话跟老师说明情况,修改资料就好了。 将错就错这样的思想,在实验室认可上绝对不能有。而且审核老师也不是不通情达理的,一味的用虚假资料糊弄老师,早晚会被看穿的,反而结果更惨,这也是评审时的大忌,俗称“两张皮”。

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  • ECT

    第1楼2013/05/23

    个人认为,打电话跟老师说明情况,修改资料就好了。
    将错就错这样的思想,在实验室认可上绝对不能有。而且审核老师也不是不通情达理的,一味的用虚假资料糊弄老师,早晚会被看穿的,反而结果更惨,这也是评审时的大忌,俗称“两张皮”。

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  • 陈年花生

    第2楼2013/05/23

    还是打电话给评审组长改资料比较好一些
    多和评审组长沟通,文审速度会快一些

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  • 马克思的战友

    第3楼2013/05/23

    应助达人

    打个电话吧,大不了重新运行体系,你不打,黑锅就由你背,你打了,不准,再跟上头反映不行,就是前任的错。

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  • justin17025

    第4楼2013/05/24

    实事求是,还是改过来吧。

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  • mylifedx

    第5楼2013/05/24

    我感觉有错误还是及时改比较好,如果将错就错以后的麻烦会更多,而且也不利于体系的运行,在体系运行初期有错误在所难免

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  • Jason-lee

    第6楼2013/05/24

    这个改掉比较好 跟组长实际情况说明 组长一般都会同意的 而且改的话一般是会在现场评审的时候才最终定稿 的 影响不会很大

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  • 一曝十寒

    第7楼2013/05/24

    1.打电话说明,勇于承认错误,外审组长一般都能通情达理的。但是作假被发现,就不好说话了。

    2.自谦与敬重他人是很好的品质,但是做事要大气点,你与外审老师是平等滴,可以沟通滴。

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  • huangjunpin

    第8楼2013/05/24

    主动认错往往更能得到老师的认可
    现在的评审老师一般觉得,你体系运行的监督、内审、管理评审基本没什么不符合,都是编的
    最好自己给自己开一些实际性的体系不符合(不要开技术类的),然后去改

    不然,如果外审发现的不符合比你日常控制的多得多,老师就会怀疑你体系自查自纠,正常运行的能力

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  • baby073125

    第9楼2013/05/24

    应助达人

    可以做一个修改的明细,可以想认可委说明情况,可以说是人员调动了或者别的理由改过来不就行了。

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