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经济环境不景气 在业务量不多的时候 怎么保证团队的积极性

实验室管理/LIMS

  • 如题,今年整个检测行业都不怎么景气,那么就会出现每个检测人员承担的测试任务减少,空闲时间增多的情况。那么相应的扎堆聊天之类的消极的现象就会在实验室出现,这种不好的现象很容易会形成一种习惯,容易让负面情绪在内部很快的扩散。你们实验室有碰到过这种情况么?你们是怎么解决的?
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  • ian.cheng

    第1楼2013/08/01

    是不是人员饱和过多了呢?

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  • 【四季风】

    第2楼2013/08/02

    空闲时间应该多学习业务啊

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  • Jason-lee

    第3楼2013/08/02

    说起来简单 更多的培训 更多的测试项目的学习 但是这种毕竟还是需要自觉性才能起到好的作用的 不像是测试任务 反正你要做完

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  • fanchuangang

    第4楼2013/08/02

    开会培训应该是比较好的办法

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  • Jason-lee

    第5楼2013/08/02

    有尝试过 但是培训的积极性太差 效果很差

    fanchuangang(fanchuangang) 发表:开会培训应该是比较好的办法

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  • fanchuangang

    第6楼2013/08/02

    总不能总是闲着,轮流休息或是组织一些娱乐活动也行啊

    Jason-lee(brain-lee) 发表:有尝试过 但是培训的积极性太差 效果很差

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  • Jason-lee

    第7楼2013/08/02

    从公司的角度来讲 让人休息然后发工资觉得亏了吧 我以为的哦 所以这一条就不太好实行 同理 第二条也不好操作

    fanchuangang(fanchuangang) 发表:总不能总是闲着,轮流休息或是组织一些娱乐活动也行啊

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  • abcpgf

    第8楼2013/08/02

    应助达人

    找点活大家一起来研究怎么提高效率。

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  • Jason-lee

    第9楼2013/08/05

    作为技术部门 自己找活做 一个是门路不通 另外一个就是个人认为这种做法不合适 只能是业务部门多努力 技术部门可以提供支持 如果技术部门也参与找活做 会乱套的

    abcpgf(abcpgf) 发表:找点活大家一起来研究怎么提高效率。

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  • lvjian21

    第10楼2013/08/05

    集体培训,学习业务或学习英语!

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