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实验室团队怎样才能创造1+1大于2的价值

ian.cheng

2013/08/04
色谱

实验室管理/LIMS

我们常用1+1大于2来形容团队的业绩，也常用大雁V字或一字型的飞行现象来说明团队精神的重要性。

我们也会经常听说，如今主动，热情，团结合作的员工往往比单打独斗，埋头苦干技术专业能力强的

员工更受欢迎。

那么团队怎样才能创造1+1大于2的价值呢？

现实中一些事实也给了我们不少提示。一个拥有众多明星的篮球或足球队，按正常逻辑，应该是更能

创造辉煌的成绩，但事与愿违，有时往往很难创造叠加的业绩，主要原因是他们忘记了团队中最重要

的一点就是团队精神，各自为政，单打独斗，自我表现，根本没有配合，一个失去了凝聚力的团队就

是一盘散沙，成不了大器。“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝”。说的也是这个道理吧。

这样的团队，往往还不如个人创造的业绩。

那怎样才能提高团队的凝聚力呢？

以实验室为例，一般会设有主管，文员，工程师，技术员等职位，怎样来提高大家

的凝聚力，团队精神呢？

团队中的领导，让团队成员有团队归属感是前提，让大家知道承担风险是大家共同的责任，而不是某个领导

个人的事。这样团队中成员的才能主动，合作，信任。让大家在除了获得工资报酬的同时，多了一份工作热情

和兴趣，感到体现了个人价值。大家共享资源，能力互补。这样才能创造出1+1大于2的价值，这种团队创造的

价值远大于个人价值简单的叠加。

如今是网络时代，一台没联网的电脑，功能往往是很有限的，但一台联了网的电脑，成了网络中的一部分，

大家共享资讯，信息就非常丰富了，其起的作用不可小觑。同样的道理团队成员间资源的共享，信息的分享，

也会大大提高团队的价值。

分
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原文由云☆飘☆逸(denx5201314) 发表:合作，合作，合作是关键，有效地利用资源得到最大的效益

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第4楼2013/08/04

是的，合作与互补。
原文由 zhw19811005(zhw19811005) 发表:合作，互相配合，互相激发

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第8楼2013/08/05

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【四季风】(gpwrx) 发表:在本岗位中做一行爱一行，在团队中要同甘共苦和团结协作精神，裕语说得好：有福共享，有难同当。

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第9楼2013/08/05

应助达人

何为团队？TEAM，说的是Total Employer Ally Member，翻译一下就不难理解了。

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ian.cheng

第10楼2013/08/05

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原文由 abcpgf(abcpgf) 发表:何为团队？TEAM，说的是Total Employer Ally Member，翻译一下就不难理解了。

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