实验室要有新进人员了

苹果就勇挑重任担起带新人的重任呗。
不过话说回来，都工作十几年了，调你们科室做什么呀？重点培养对象？

带年纪的大同事，耐心显得很重要。

工作思维，观念和技能，同步培训吧

应助达人

这个有难度，要不，苹果自己上。

就不能进个年轻点，有点化学基础的？这么老的新人，说句实在话，我都打怵教。

看看你们检测什么项目，给他个简单点的，一步步教，这其中遇到什么常识问题指点下，找本分析化学实验书，让他没事情的时候看看基本操作和安全常识吧

基础最重要，从基本开始吧

这种人员除非是他自己真的很有激情做新的东西 不然基本上不要指望他做多少事情 一点基础都没有 然后还会有一些以前科室的不好的习惯之类的 碰到会头大 首先我是觉得要从他的心态上进行改造 要习惯自己的新身份 然后才能谈其他的事情

总比没人好一些

要注意交流方式，从日常工作开始。