如何提高内审的水平？

内审的时候很多都没有端正态度，再者内审员是否真正的去进行培训学习过的，有的内审员对体系根本就不理解。有很多公司的内审都是走过场的。

那就是内审员的水平和态度问题啦

应助达人

关键是领导重视

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团队内审员的内审水平，再者可能在内审的时候内审员同时在肩负着其它工作，使自己内审分心，内审时间比较短，有的审核没有审到点上，内审检查表的制定中审核“依据”没有详细说明，导致内审员审核的时候现找审核证据去。

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提高内审，还要提高内审员自身能力和理论知识，不然不知道怎么审从哪里审，都改做什么？

可以看看我最近培训《评审准则》的一系列分享，也是内审员学习的书籍之一。
http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20140223/5200119/

内审做得好的公司，外审基本没啥问题。
1，人员上
内审成员都得对体系理解很深刻才行，外加对公司的运作也很清晰。这样基本才能查出问题
2，重视程度
举全公司的重视，内审起来才流畅

目前猫猫还是名菜鸟级别的内审员，停留在表面的找问题上，必须得努力一把

内审是自己审核自己，在怎么都会存在偏袒的问题，而外审就不存在问题了。

我觉得必须要重视起来才行，如果领导不重视内审那也是白搭。

应该需要有相关的培训