实验室管理者就是。。。。

实验室管理者的作用个人觉得就两个：一个是发现问题，一个是解决问题。发现问题更多的是对内 包括体系运行的偏差 质量的薄弱点 技术的缺陷 人员的稳定性等 当然发现问题以后肯定要解决的 然后解决问题除了对内的以外 还包括对外的 技术支持 客户投诉的解决

不同行业和规模的实验室，对管理者的要求和工作方式都不太相同。

应助达人

的确是这样，发现问题，解决问题，还有就是增强业绩的措施也要考虑吧？

员工提出问题、出现问题，设备仪器出现故障等，第一时间给予解决，先做后勤保障，解决后顾之忧。然后做好质量控制管理等等

管理的一个基本功能就是协调处理问题。

应助达人

在技术力量过硬的基础上，发现并解决隐患问题 内外兼备

应助达人

万金油。。

应助达人

事情还真不少。

对内技术过硬 对外沟通 能担当