管理体系认证
1518xj
第1楼2015/03/17
我们这边实验室的主要成本就是材料和人工费
happy水中月
第2楼2015/03/17
楼主看看以往的记录,都是什么地方成本高,分析哪些地方该用 的,哪些地方不该用,这样才能知道哪些需要节约哦
fisher8272
第3楼2015/03/18
好多费用是很难减下来的,从去年到现在,公司福利费已经取消了很多,大家怨声载道,不能再动了。材料费、人工费连年上涨,去年已经达到了1500万,今年预计更多,这个时候还要削减30%的管理预算,真心让人吃不消、
雾非雾
第4楼2015/03/18
我们一般是在日常耗材上尽可能从质优价廉的一级供应商那儿购买。
七月破晓
第5楼2015/03/19
1、一说到降本增效首先想到的是裁员成本降得快,要不你试试;2、质量提升,少出问题,也是成本降低;3、筛选原材料供应商,如果可行;4、生产环节的工艺改进,这个经常说,一般能降下来比较难,只能说说。
avih1981
第6楼2015/03/20
实验室的成本主要是材料和人工费,人工费不好减少,看看能不能从采购上减少材料费用
zal
第7楼2015/04/01
报预算时应该考虑到材料和人工费的增长....
第8楼2015/04/01
现在的预算根本不是报的,是上面直接给的,不管三七二十一,就这么多,剩下的自己想办法。
第9楼2015/04/01
如果可以收费,就多接任务了
金月
第10楼2015/04/02
管理费用包括很多,分项统计十分必要,如果是人力成本。则考虑岗位合并或降低人才规格,如果是材料成本,那就亲自考察一圈供应商。你懂的。
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