实验室认可/资质认定
小小吴
第1楼2015/04/22
这不蛮好嘛,很锻炼人。我也是做体系的,但公司在聘请老师帮助申请通过a2la后,申请CMA的时候领导为了省钱就让我自己做。现在CMA证书也下来了,刚刚也和实验室工程师一起准备了a2la的监督评审,都顺利通过了。现在又在单独准备cnas了,其实走着走着证书就拿下了。
花生
第2楼2015/04/22
做过QMS应该相对会容易一些吧对于不懂这体系的同事,只能先靠自己制定,再强制推行下去,指望他们参与是很难的
千层峰
第3楼2015/04/22
没经验,一下就做体系,搞认可,挺累的。实验室有多少人啊??
czcdczg
第4楼2015/04/22
万事开头难,做着做着就熟悉了,别辜负了领导的一片好心。
KingDz
第8楼2015/04/22
学习吧,那都不是事儿...
一曝十寒
第9楼2015/04/22
最怕一个人搞,全员都要去搞。
七月破晓
第10楼2015/04/22
吐槽吧 做完之后就会发现之前的槽点微不足道
西瓜猫猫西瓜
第11楼2015/04/23
17025里面的技术要素,方法确认那块需要技术部门的支持,其它其实都是做体系的人搞定的。楼主有体系基础,学这个上手不难的。
沉底儿
第13楼2015/04/23
做17025体系,必须有管理人员和技术人员一起参加,如果缺了一方面是很难做的。毕竟17025里关于技术要素是重点。做17025是很锻炼人的。做完后还得不停的改进,只有运行几年后才能慢慢找到感觉。我们当初的体系也是我一个人做的,因为我是从技术岗到的管理岗,编文件时理解倒是不难,但是自己编很难,就参考了一大堆,东拼西凑成了体系文件。里面很多方面还是不切实际。所以我这几年一直在修改体系。今天参加了一次评审员培训班,更多的不解的地方解开了,我打算今年把文件整体换版。所以我建议你出去参加一个好点的培训班。帮助很大。
第14楼2015/04/23
做实验室认可是需要协调的,原始数据你可以让他们按要求提供,最后把关下。
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