采购设备分包的原则是什么？

一是分包必须以投标单位独立实施为原则。分包数量的确定，既要有利于竞争，又要有利于管理。
　　二是招标文件中应明确分包的交界面。所分的各包，应易划清责任界线，特别是在各标段交接部位的界面应明确各自的责任，以免因责任不清引发争议和扯皮问题。
　　三是对于工程项目，现场的平面布局应作好统一规划，既要相对独立，又能便于管理；既要考虑空间上的相对独立，又要考虑布置的合理性与安全性。对现场的临水临电、接线、道口位置都应明确相应的责任方。
　　四是对于同一个门牌号的物业采购项目，依据有关政策，不能拆成两个项目整体分包。
　　五是招标文件如果明确规定同一投标人只能中标一个包，那么也必须同时规定，同一投标人在不同标段均排名第一时如何决定中标供应商，也就是说必须明确投多个包的定标原则。对于工期很紧的大型采购项目，在制作招标文件时，采购人应该考虑到一个以上包授予同一中标单位时，该单位的管理人员和技术工人、施工设备和投入本项目的资金等资源能力是否跟得上。如果一个中标单位完成确有困难，应当在招标文件中事先明确，投标人可以同时投多个包，但一个投标人只能中一个包，这是采购人的权利，必须在招标文件中写明。如果没有事先在招标文件中明确，同一投标人在各包都排名第一时，就应该允许其中标所有的包。
（来自网络）

核心的问题就是利益和关系的平衡

仙人就是仙人，讲得不错

采购设备为什么要分包呢？

你想什么分合适就什么分，如果为了避免话题，那就按产品类分包。

这哪有什么原则啊，还不是按需要，需要，要~~~~~~~~