要进行CMA复评，求各项准备有哪些

应助达人

各省要求有不同，这有一个帖参考一下http://bbs.instrument.com.cn/topic/6224354

与首次差不多，需要填写申请表并提交相关资料，等通知。

每个省都不太一样，建议去进入系统看看，应该有提示的

按照要素给出应注意的要点，供参考（其实相当于一次内审）
【管理要素】
机构负责人任命文件、组织机构成立文件
体系文件编制、批准、发布的记录
受控文件一览表和文件变更记录
合同评审和变更记录
分包实验室的评价记录、资质证明、分包协议，分包实验室一览表和分包执行记录
合格供应商评价记录和一览表
采购验收记录和符合性检查记录
客户满意度调查记录和评价报告（是否输入管理评审），客户投诉和处理记录
不合格工作控制记录（不合格工作报告、纠正措施报告、预防措施报告）
年度内审计划、记录、纠正和总结报告
年度管理评审计划、管理评审报告及后续改进记录
上一次评审不符合项整改记录
【技术要素】
人 员：技术档案、岗位职责和授权。培训计划、培训记录和培训有效性评价。监督计划、监督实施记录和结果评价。
设 备：档案信息、设备标识。校准计划、证书及有效性评价、校准状态标志。期间核查程序、计划、作业指导书和核查记录。使用记录、维护规程和记录。
环境设施：环境监控记录、区域隔离。
检测方法：受控标准一览表。方法的确认记录。方法偏离的技术验证和审批记录。非标方法技术确认记录、测量不确定评估报告、技术评价报告。
测量溯源：标准物质证书、验收、标准溶液配制记录。标准物质期间核查方法和核查记录。
抽 样：抽样记录。
样 品：样品标识、检测状态、保管设施和监控记录。
质量控制：质控计划（注意覆盖面是否全）、实施记录和结果评价依据。能力验证子领域覆盖面频次和PT结果（只利用近3年的结果满意项目。能力验证参加人员已经离职的，结果将不利用），不满意项目的原因分析及整改记录。
记录控制：检测原始记录的数据溯源和量值传递。（原始记录的信息是否全，不要照搬标准）
报 告：信息完整性、量值单位、有效数字修约、标准依据的表示、结果判定准确性、认可标志的使用。
------------------------------以下是其他琐碎----------------------------------------
1.项目应尽早和项目负责人、组长、专家确认各项参数等信息是否正确。
2.专项内审一次。（有无记录均可，关键是把问题解决）
3.专人负责安排好接待工作（行程、食宿等）。
4.确定每个专家的陪同人员。
5.首次会（投影、PPT）
6.现场评审：前期工作如做的好，这段时间应该只是提供各种材料和做好现场试验。记录好专家提出的不符合问题。协助做好评审表。（准备好各种办公用品，如铅笔、水笔、橡皮、小夹子、文件袋、封存袋等）
7.网络信号是否够好，没有网的苦，一种扑克牌玩法可以形容---干瞪眼。
拙见就发表到这儿，各位大神请指正和补充。

说白了就是记录的充分，能力的持续

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对症下药，缺什么补什么。